一道很有意思的職場問題。如果你是老板，你的員工有孫悟空、豬八戒、沙僧這三種類型，現(xiàn)在發(fā)獎金的時間到了，你要怎么分配，誰拿的多，誰拿的少。孫悟空非常有本事，但心高氣傲有點(diǎn)難管理，豬八戒沒什么智慧，就懂得如何討老板的歡心，沙僧業(yè)績普通，不過踏實(shí)肯干，同事關(guān)系也最好。
要是你以能者多得的原則選擇孫悟空，那看來你還需要一些做老板的智慧。那獎金到底應(yīng)該怎么發(fā)呢？某集團(tuán)總裁對這個問題給出的排序是，沙僧給的最多，孫悟空其次，豬八戒一分不得。那么，要想在職場上晉升的快一點(diǎn)，是不是覺得沙僧這種類型是明智的選擇呢？其實(shí)并不盡然。沙僧這類的員工雖然說工作能力沒有孫悟空那么強(qiáng)，但懂得協(xié)調(diào)人際關(guān)系，在整個公司能夠起到融合的作用。沙僧身上可貴的一點(diǎn)就是，他有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，這也正是老板看重此種職工的原因。老板期待的理想，員工究竟是誰呢？首先要具備孫悟空的潛質(zhì)，然后再踏實(shí)一點(diǎn)，兼具沙僧的團(tuán)隊(duì)意識，一個有潛力的升級版沙僧，才是一個完美的職場人。
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