3P是生產準備流程，production preparation process的英文縮寫，是由日本顧問中尾千尋創(chuàng)建的一種精益設計方法。它將精益思維和持續(xù)改善融入到產品設計和流程設計中，形成一套模塊化的方法。它不僅僅關注產品和流程的設計，同時關注QCD即品質、成本、交付。生產準備流程，還有一個重要的副產物，合適的成本。為了達到上述目標，我們必須在產品設計階段就考慮產品的制造，如果我們不這么做，我們就必須在投入制造以后再重新開始考慮，顯然這個過程中會有更多的浪費。這意味著生產準備流程應該在產品設計完成之前就開始。與此同時，在設計的初始階段，必須保持關鍵零件設計彈性，改善中，活動中應該避免直接的討論成本的改善。
如果這樣做，就很有可能把你誘導到一個錯誤的路上，還是使用他的發(fā)明者中尾先生的一句話來闡述生產準備流程方法的精髓，你不能僅僅通過知識去創(chuàng)建一個流程，你必須成為設計的一部分，你在生產準備流程，活動的參與程度，將會決定這個產品或流程被設計的有多么優(yōu)秀。通過生產準備流程，組織不同功能的人員的參與其中，讓精益思維在設計階段融入到產品設計和設備設計成為可能，同時實現品質內建，所以說生產準備流程是實體和概念連接的橋梁，生產準備流程成就背后的主要驅動力是快速改善及精益生產的概念在產品設計和制程設計的應用。
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