?現(xiàn)這市場,咨詢公司多如牛毛,但質(zhì)量參差不齊。有的吹得天花亂墜,結(jié)果一合作就掉鏈子;有的報(bào)價(jià)虛高,服務(wù)還跟不上。老板們最頭疼的就是:信息不對稱:不知道哪家真有本事,哪家忽悠。需求不匹配:機(jī)構(gòu)大小不同,問題各異,難找對口的方案。預(yù)算有限:小機(jī)構(gòu)預(yù)算緊,怕被大公司坑高價(jià)。二、靠譜公司的3大硬核標(biāo)準(zhǔn)(重點(diǎn)...
?(痛點(diǎn)引入,關(guān)鍵詞首現(xiàn))很多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老板一提到管理辦法就頭疼:政策文件看不懂、師資流動性大、財(cái)務(wù)亂成一團(tuán)……咋整?別慌!這份實(shí)操指南幫你把管理辦法拆成“接地氣”的步驟,讓管理不再“云里霧里”。二、合規(guī)管理:別踩紅線,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)搞培訓(xùn)(H2標(biāo)題)證件齊全是底線:辦學(xué)許證、營業(yè)執(zhí)照一個不能少,不然會...
?哎呀,現(xiàn)中小企業(yè)老板們都犯愁——招人容易留人難,團(tuán)隊(duì)效率上不去,管理方法老一套!想要提升團(tuán)隊(duì)管理能力,光靠理論課程不夠使,得整點(diǎn)實(shí)際的!今天咱就嘮嘮「中小企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例」,教咋用真實(shí)案例讓員工能力“蹭蹭”往上漲!主體部分:一、為啥實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)更“對味兒”?(核心問題自問自答) 問:傳統(tǒng)培訓(xùn)為...
(用戶自問自答核心問題)員工流失率高,關(guān)鍵得整明白員工到底圖啥!常見原因有:工資不給力:底薪低、課時費(fèi)摳搜,干多干少沒區(qū)別,誰不往外蹦?發(fā)展沒盼頭:天天上課、招生,晉升渠道堵得像便秘,年輕人不干!氛圍太壓抑:老板畫餅不兌現(xiàn),同事勾心斗角,上班跟上墳似的,能不走嗎?二、第一招:工資得“硬核”,別整虛的...
很多老板砸錢搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽完課該咋干還咋干。問題出哪兒了?內(nèi)容太虛:理論一套套,但生產(chǎn)線具體問題咋解決?沒人教!缺乏實(shí)操:課堂聽懂了,真到車間操作還是懵。沒后續(xù)跟蹤:培訓(xùn)完就完事兒,效果根本沒評估。二、實(shí)戰(zhàn)案例:這家企業(yè)咋靠培訓(xùn)翻身?(干貨拆解)揭陽某五金廠,之前效率低、廢品率高。他們這么整:1...
建筑行業(yè)水深了!項(xiàng)目周期長、風(fēng)險(xiǎn)多、協(xié)作復(fù)雜,光靠老經(jīng)驗(yàn)容易掉鏈子。比如:材料浪費(fèi)、工期延誤、安全事故……這些問題說到底,就是管理沒整明白!培訓(xùn)能幫你系統(tǒng)升級管理技能,從成本控制到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到流程優(yōu)化,全給你整利索。二、實(shí)戰(zhàn)課程有啥“硬核”優(yōu)勢?(重點(diǎn)加粗:“實(shí)戰(zhàn)”是關(guān)鍵?。? 案例教學(xué),...
現(xiàn)公務(wù)員考試,尤其是管理崗,不光考行測申論,還得有點(diǎn)企業(yè)管理思維。比如“鄉(xiāng)村振興”“社會治理”這些熱點(diǎn),沒點(diǎn)管理知識咋答?上岸鴨公考那幫老師就研究透了,他們課程里專門有“基層管理實(shí)戰(zhàn)模塊”,去年學(xué)員面試逆襲率超60%,賊拉靠譜!二、揭陽靠譜課程都啥樣?——5類必選,別瞎報(bào)班!「公考+管理雙修班」:行...
?(痛點(diǎn)直擊)很多老板覺得培訓(xùn)是“燒錢玩意兒”,但你想?。簡T工不會干活,重復(fù)返工浪費(fèi)材料;部門互相甩鍋,訂單延誤丟客戶;老板天天當(dāng)救火隊(duì)長,累得夠嗆還賺不到錢!實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)就像給團(tuán)隊(duì)打“強(qiáng)心針”,直接教實(shí)用方法,比如目標(biāo)分解、流程優(yōu)化、溝通技巧,學(xué)了就能用上。二、揭陽有哪些接地氣的培訓(xùn)課程?(干貨盤點(diǎn))...
中小老板們天天忙得腳打后腦勺,自己搞管理培訓(xùn)?沒那時間和精力!專業(yè)顧問能幫你:診斷企業(yè)痛點(diǎn),量身定制方案;用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教方法,少走彎路;提升團(tuán)隊(duì)效率,省錢又省心。二、「服務(wù)流程」是門道,得看仔細(xì)!1、 需求調(diào)研: 顧問得先嘮嗑,了解你企業(yè)是管理混亂、員工沒干勁,還是流程卡殼。別找那種上來就推銷課程的,...
(痛點(diǎn)引入)很多老板和高管一瞅培訓(xùn)廣告就頭疼:課程五花八門,到底學(xué)啥真能幫企業(yè)升級?其實(shí),核心內(nèi)容就這幾塊:戰(zhàn)略管理:教你咋定企業(yè)方向,搞市場分析和競爭策略,別讓公司走歪路。團(tuán)隊(duì)管理:帶隊(duì)伍有講究,咋激勵員工、解決沖突,打造狼性團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)管理:看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,控成本、避風(fēng)險(xiǎn),錢袋子得捏穩(wěn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型:...
現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都愛包裝老師,啥“行業(yè)大咖”“名校教授”滿天飛。但咱得擦亮眼!真正靠譜的培訓(xùn)課,師資得有倆硬條件:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)>頭銜:老師要是沒干過企業(yè)高管,沒帶過團(tuán)隊(duì),光會講理論?那不跟念課本似的嘛!瞅瞅他有沒有真實(shí)操盤案例,比如帶過啥項(xiàng)目、解決過啥企業(yè)難題。課程接地氣:別整虛頭巴腦的“戰(zhàn)略模型”,得看課程...
很多企業(yè)培訓(xùn)后吐槽:“老師講得天花亂墜,員工聽完照樣不會干活!”問題就出講師是否“接地氣”。實(shí)戰(zhàn)型講師有十年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),比如咱揭陽本地就有從車間主任干到集團(tuán)副總,還帶著企業(yè)ISO認(rèn)證的講師。他們上課不是念PPT,而是拿自家企業(yè)扭虧為盈的案例教學(xué),員工一聽就懂,回去就能用。二、如何識別“水貨”講...
?老鐵們,今天咱嘮嘮揭陽企業(yè)管理培訓(xùn)生那點(diǎn)事兒!最近后臺老有人問:“揭陽管培生薪資咋樣?”“是不是真像網(wǎng)上說的高薪起步?” 別急,今天咱就掰開揉碎,把薪資待遇那點(diǎn)貓膩給你整明白!一、揭陽管培生薪資結(jié)構(gòu):真金白銀還是“畫餅”?揭陽的管培生薪資普遍5k-8k區(qū)間,但別光看數(shù)字!得看結(jié)構(gòu):底薪+績效: 比...
?各位揭陽的老鐵們,今天咱嘮嘮企業(yè)管理培訓(xùn)班那點(diǎn)事兒!現(xiàn)市場競爭嗷嗷激烈,老板們都想把企業(yè)管理整得明明白白,但選培訓(xùn)班真是個讓人腦殼疼的難題。別急,看完這篇,保你心里有譜!一、揭陽企業(yè)培訓(xùn)常見誤區(qū)(H2)很多企業(yè)花了大把銀子送員工去培訓(xùn),結(jié)果效果跟鬧著玩似的!為啥?常見誤區(qū)這兒: 誤區(qū)一:跟風(fēng)選熱...
揭陽的企業(yè)培訓(xùn),最講究“實(shí)用”。比如「揭陽中小企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程推薦」這類需求高,為啥?因?yàn)槔习鍌円氖悄苤苯犹子玫恼袃海≌n程里不光講理論,還得帶案例,比如某制造廠流程優(yōu)化省了20%成本,這種“看得見摸得著”的干貨,學(xué)員才買賬。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要是光吹牛皮沒實(shí)操,咱揭陽混不開!二、特點(diǎn)二:靈活定制,對癥下...