已加入本站3341天 , 點(diǎn)擊量：6424 次
人們有時(shí)認(rèn)為曾掌管GE（通用電氣）這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)集團(tuán)軍的司令官——杰克·韋爾奇的思維仍在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前，已經(jīng)不適應(yīng)如今快速發(fā)展的年代。原因似乎很簡(jiǎn)單：杰克·韋爾奇和杰克?馬（馬云）處在傳統(tǒng)行業(yè)和新興行...
德魯克，現(xiàn)代管理學(xué)奠基人，被譽(yù)為管理學(xué)鼻祖，大師中的大師。他的理論無(wú)論政界、商界，還是非政府、非營(yíng)利組織的人士都在學(xué)習(xí)。在將近96年的一生中，他宣講的一個(gè)重要主題是，好的管理如何能夠?qū)F(tuán)伙變成團(tuán)隊(duì)。...
1．預(yù)判你所在部門(mén)的需要 “能成為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的可靠資源，并且為本部門(mén)找到改進(jìn)的機(jī)會(huì)，這些都是改進(jìn)自己工作的最佳方式，”北卡羅萊納大學(xué)工商管理碩士（MBA）職業(yè)生涯管理主任蕭奈斯·米多爾說(shuō)，“承擔(dān)你部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)需親自監(jiān)督的項(xiàng)目，向他/她遞交你的成...
? 當(dāng)安全挑戰(zhàn)升級(jí)，應(yīng)急裝備為何成“破局關(guān)鍵”？ 在城市化進(jìn)程加速、極端天氣頻發(fā)、工業(yè)場(chǎng)景復(fù)雜化的今天，從臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)的緊急救援，到礦山深處的隱患排查，再到城市內(nèi)澇中的人員轉(zhuǎn)移，每一次應(yīng)急行動(dòng)的背后，都考驗(yàn)著裝備的“硬實(shí)力”。應(yīng)急管理部數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)我國(guó)年均發(fā)生各類(lèi)自然災(zāi)害約3.7億...
? 當(dāng)農(nóng)藥遇上“黃金搭檔”：一場(chǎng)靜默的農(nóng)業(yè)技術(shù)革命 在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的田野上，農(nóng)藥始終扮演著“守護(hù)者”的角色——從防治病蟲(chóng)害到調(diào)節(jié)作物生長(zhǎng)，它用科學(xué)的力量守護(hù)著全球糧食安全。但鮮為人知的是，真正讓農(nóng)藥發(fā)揮最大效能的，往往是那些“隱身”的配角：農(nóng)藥助劑。這些看似微小的化學(xué)物質(zhì)，既能讓農(nóng)藥更均勻地附著...
? 當(dāng)研發(fā)成為企業(yè)命脈：獨(dú)立研發(fā)部門(mén)的戰(zhàn)略價(jià)值 在2025年的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，創(chuàng)新力已成為企業(yè)生存的“護(hù)城河”。從半導(dǎo)體芯片的制程突破到新能源材料的性能迭代，從智能硬件的功能升級(jí)到軟件系統(tǒng)的體驗(yàn)優(yōu)化，技術(shù)研發(fā)正以前所未有的速度重塑行業(yè)格局。而在這股浪潮中，越來(lái)越多企業(yè)選擇將研發(fā)部門(mén)獨(dú)立運(yùn)作——它...
? 當(dāng)“散裝”管理成為研發(fā)效率的隱形殺手 在某互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)里，每天上午10點(diǎn)總能看到類(lèi)似場(chǎng)景：前端開(kāi)發(fā)小李在GitHub提交代碼后，需要手動(dòng)在Excel里更新進(jìn)度；測(cè)試主管王姐在JIRA記錄完Bug，還要同步到企業(yè)微信群通知相關(guān)人員；項(xiàng)目經(jīng)理老張則守著一堆甘特圖、燃盡圖，在Trell...
? 引言：家電行業(yè)的“研發(fā)突圍戰(zhàn)” 在2025年的家電市場(chǎng)，技術(shù)迭代速度已從“年”級(jí)縮短至“月”級(jí)——智能家電的交互體驗(yàn)、節(jié)能技術(shù)的突破、核心部件的自主化，每一項(xiàng)創(chuàng)新都可能重構(gòu)行業(yè)格局。作為連續(xù)多年領(lǐng)跑全球的家電巨頭，格力電器深諳“研發(fā)是企業(yè)生命線”的道理。而在這條生命線上，如何用薪酬制度激...
?引言：解碼科技巨頭的創(chuàng)新引擎 在全球科技競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中，三星電子始終以“技術(shù)領(lǐng)跑者”的姿態(tài)站在舞臺(tái)中央。從早期的半導(dǎo)體突圍到如今在折疊屏、HBM（高帶寬內(nèi)存）等前沿領(lǐng)域的持續(xù)突破，其背后的研發(fā)管理體系常被業(yè)界稱(chēng)為“神秘而高效的創(chuàng)新密碼”。有人說(shuō)它“孤注一擲”，有人贊其“協(xié)同如精密儀器”，更有人好奇...
?引言：科技巨頭的核心競(jìng)爭(zhēng)力密碼 在全球科技版圖上，三星電子始終是繞不開(kāi)的存在。從半導(dǎo)體到智能手機(jī)，從顯示屏到家電，其產(chǎn)品覆蓋消費(fèi)電子全領(lǐng)域，而支撐這一龐大規(guī)模的，是其持續(xù)領(lǐng)先的研發(fā)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三星每年投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)200億美元，研發(fā)人員規(guī)模近3萬(wàn)人。如此龐大的研發(fā)體系如何高效運(yùn)轉(zhuǎn)？其背后的...
?引言：研發(fā)管理，一場(chǎng)與時(shí)代同頻的進(jìn)化之旅 在科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)版圖中，研發(fā)能力被視作“命門(mén)”。但鮮有人注意到，支撐研發(fā)能力的管理模式，本身就是一部跨越70年的進(jìn)化史。從20世紀(jì)50年代末“把聰明人關(guān)在小黑屋”的樸素嘗試，到2025年“用數(shù)字孿生模擬研發(fā)全流程”的智能實(shí)踐，研發(fā)管理模式的每一次迭代，都...
? 引言：當(dāng)研發(fā)力成為車(chē)企生存密碼，東風(fēng)乘用車(chē)的管理突圍 在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)加速向電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化轉(zhuǎn)型的2025年，研發(fā)能力已從“技術(shù)支撐”升級(jí)為“戰(zhàn)略引擎”。面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與用戶需求的快速迭代，如何構(gòu)建高效、前瞻且靈活的研發(fā)管理體系，成為自主品牌破局的關(guān)鍵。作為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”，...
?引言：一場(chǎng)貫穿三十年的進(jìn)化革命 從1987年深圳華強(qiáng)北一間不足20平米的小辦公室起步，到2025年成長(zhǎng)為全球通信與科技領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，華為的每一次跨越都伴隨著管理模式的深刻變革。在這條長(zhǎng)達(dá)三十余年的變革之路上，研發(fā)管理的迭代始終是最核心的引擎——它不僅解決了“如何高效做研發(fā)”的基礎(chǔ)問(wèn)題，更重塑了...
? 引言：一家科技企業(yè)的“進(jìn)化基因” 從1987年深圳南油集團(tuán)的一間小辦公室起步，到2025年成長(zhǎng)為全球通信設(shè)備、消費(fèi)電子、云計(jì)算等多領(lǐng)域的科技巨擘，華為的每一步跨越都伴隨著管理模式的深刻變革。在這條蜿蜒的變革之路上，研發(fā)管理體系的迭代尤為關(guān)鍵——它不僅是技術(shù)突破的“加速器”，更是企...
?當(dāng)“國(guó)窯”遇上創(chuàng)新：研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理為何是華光的必答題？ 在上海國(guó)際游艇展的展臺(tái)上，華光國(guó)瓷的“中國(guó)的奢華”福豹圓滿系列瓷器與游艇的現(xiàn)代美學(xué)交相輝映，成為唯一受邀參展的陶瓷企業(yè)。這個(gè)場(chǎng)景，既展現(xiàn)了傳統(tǒng)陶瓷與現(xiàn)代生活的深度融合，也折射出一個(gè)“國(guó)窯”品牌的成長(zhǎng)邏輯——從淄博老工業(yè)區(qū)的窯爐中走出，到如今成...
?白酒行業(yè)創(chuàng)新潮下，瀘州老窖的研發(fā)管理觀為何成焦點(diǎn)？ 在白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的2025年，從傳統(tǒng)釀造到數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從單一產(chǎn)品到全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，創(chuàng)新已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。作為白酒行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，瀘州老窖近年來(lái)在智能釀造、有機(jī)種植、食品安全等領(lǐng)域頻頻突破，其研發(fā)管理觀更是被業(yè)內(nèi)視為“創(chuàng)新密碼”...
? 引言：當(dāng)科技革命遇見(jiàn)體制突破 在全球科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的2025年，新型研發(fā)機(jī)構(gòu)正以獨(dú)特的姿態(tài)活躍在科技與產(chǎn)業(yè)的交匯地帶。它們既非傳統(tǒng)高校的“學(xué)術(shù)象牙塔”，也非企業(yè)的“純盈利單元”；既不完全依賴(lài)政府撥款，又不局限于單一領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)。這種被稱(chēng)為“四不像”的特質(zhì)，恰恰源于其管理體...
?當(dāng)傳統(tǒng)科研遇上時(shí)代考題，新型研發(fā)機(jī)構(gòu)如何破局？ 在全球科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，科研成果轉(zhuǎn)化效率低、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)、資源配置僵化等問(wèn)題，像一道道“卡脖子”難題橫亙?cè)趥鹘y(tǒng)研發(fā)機(jī)構(gòu)面前。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)高校和科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化率長(zhǎng)期徘徊在10%-15%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家30%-40%的水平。正是在這樣...