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廖曉

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企業(yè)戰(zhàn)略管理:專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇

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全球金融風(fēng)暴下的企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)課程背景 次貸危機(jī)、出口訂單大幅下滑、銀根緊縮、人民幣升值、原材料和勞動(dòng)力成本大幅上升,不少企業(yè)處于停產(chǎn)甚至破產(chǎn)的邊緣,中國(guó)企業(yè)遭遇了寒流將進(jìn)入冬天.如何研判當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),中國(guó)企業(yè)

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