權威戰(zhàn)略轉型專家
實戰(zhàn)派戰(zhàn)略專家
商業(yè)模式專家
中國平臺戰(zhàn)略第一人
中國管理傳播網(wǎng)等*網(wǎng)站專欄專家
《戰(zhàn)略轉型》作者，戰(zhàn)略轉型、管理轉型和治理轉型“企業(yè)轉型三部曲”理論創(chuàng)始人
北京大學、中山大學、清華大學等知名高?？妥淌?
廖曉老師有著十多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后參與或主持過汽車汽配、包裝印刷、房地產與裝飾、銀行、網(wǎng)絡傳媒與電子商務、化工、環(huán)保、工程爆破、農資農藥、鞋服與專業(yè)市場、醫(yī)院、美容化妝品等行業(yè)戰(zhàn)略咨詢、股權激勵、法人治理、上市培育等近二十個項目，他系統(tǒng)的將戰(zhàn)略管理、運營管理和公司治理結合起來，提出了企業(yè)績效函數(shù)；戰(zhàn)略轉型、管理轉型和治理轉型等企業(yè)轉型三部曲理論；還提出了平臺戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新模型：四維價值創(chuàng)新模式；還將戰(zhàn)略管理核心思想提煉出“一個中心兩個基本點”。
培訓風格：
廖曉老師融通俗化、幽默化、精品化、實戰(zhàn)化為一體，形成了獨特的培訓風格。廖曉老師課程提供了企業(yè)戰(zhàn)略管理的“道、術、器”，不僅提供戰(zhàn)略管理的基本原理與思想，還提供了戰(zhàn)略管理的方法和工具。廖曉老師融戰(zhàn)略與商業(yè)模式理論與咨詢實踐于一身，通過方法工具介紹、案例講解與學員互動研討相結合的培訓方式，讓企業(yè)內部員工討論分析本企業(yè)自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式問題，避免了空洞的理論說教，增加了企業(yè)老板或者員工的參與感和戰(zhàn)略與商業(yè)模式管理培訓的針對性、實戰(zhàn)性和有效性。最重要的是，廖曉老師案例的講解大多以自身親自操盤的咨詢案例為根本，源于實戰(zhàn)，貼近實戰(zhàn)，深受學員的好評。

企業(yè)主打課程：
《企業(yè)戰(zhàn)略轉型》（公開課和內訓版）
《企業(yè)轉型三部曲》
《藍海戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃》（內訓版）
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》（公開課版）
《企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略決策》
《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》(公開課和內訓版)
銀行主打課程：
《商業(yè)銀行信貸定性分析》
《商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理》
《商業(yè)銀行風險管理轉型》

工業(yè)與信息化部、中國移動、光大銀行、江山農村合作銀行、工商銀行、中行銀行、湖北宜昌商業(yè)銀行、重慶東銀、凱斯機械、江蘇弘霖、工大集團、北京大學、中山大學、對外經(jīng)貿大學、清華大學、浙江大學、中歐商學院、中國（青島）海洋大學、武漢萊德、廣東營銷學會、深圳人事局、深圳凱宏達、溫州大論壇、興亞泰塑料、中國園林網(wǎng)、慈溪大河鎮(zhèn)、東方商學院、廣州宏略、天行健、上海益策、影響力教育集團、惠州新思啟、企業(yè)學習網(wǎng)、中培網(wǎng)、東經(jīng)包裝、重慶紅巖、協(xié)易模具、鼎?；?、匯眾水處理、佛山天地行、漢唐電子、智達鞋材、百度酒吧、經(jīng)石油品、洛染股份、河南田秀才、粵高速、中成不銹鋼、天衡化纖、周氏皮具等近二十家企業(yè)……