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高揚(yáng)

高揚(yáng)

高揚(yáng)課程

成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)技能提升

教練式輔導(dǎo)技能提升課程 【課程背景】每一個(gè)追求成功的企業(yè),都格外看重人才,而人才的培養(yǎng)離不開(kāi)訓(xùn)練輔導(dǎo)。但實(shí)際管理情境中我們發(fā)現(xiàn)過(guò)去傳統(tǒng)的訓(xùn)練輔導(dǎo)模式已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)員工發(fā)展需求,他們有更多的自我

高揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

帶教輔導(dǎo)技能提升

帶教輔導(dǎo)技能課程 【課程背景】無(wú)論是出于鍛煉骨干員工,培養(yǎng)儲(chǔ)備干部,還是加速新人成長(zhǎng)的目的,企業(yè)會(huì)安排骨干員工或者初級(jí)管理者帶教新人。但卻發(fā)生了很多不想看到的現(xiàn)象:帶教者覺(jué)得增加了自己的工作

高揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成果導(dǎo)向的教練式管理

教練工具的應(yīng)用

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商業(yè)模式創(chuàng)新-課程

商業(yè)模式發(fā)展課程

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《卓有成效的管理者》課程

管理有效課程

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戰(zhàn)略規(guī)劃與制定

戰(zhàn)略規(guī)劃制定課程

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戰(zhàn)略部署與執(zhí)行

戰(zhàn)略的部署執(zhí)行

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向上管理五步曲

高效向上管理

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贏在經(jīng)營(yíng)-中層經(jīng)理全面技能提升

管理者能力的提升課程

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原力復(fù)盤(pán)輔導(dǎo)

復(fù)盤(pán)輔導(dǎo)培訓(xùn)

高揚(yáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

訓(xùn)練商業(yè)思維,倍增績(jī)效價(jià)值

如何構(gòu)建商業(yè)思維

高揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目績(jī)者-目標(biāo)績(jī)效管理

目標(biāo)績(jī)效體系實(shí)施

高揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

賦能者-基于目標(biāo)的培育輔導(dǎo)

目標(biāo)方向輔導(dǎo)員工

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從技術(shù)到管理-管理者加速成長(zhǎng)工作坊

管理者管理的課程

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變革領(lǐng)導(dǎo)力-變革引領(lǐng)與驅(qū)動(dòng)

變革推動(dòng)培訓(xùn)

高揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

VUCA時(shí)代的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理

團(tuán)隊(duì)管理模式課程

高揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

群策群力的智慧,用行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)管理

行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理

高揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)中高層戰(zhàn)略落地能力提升工作坊

戰(zhàn)略落地能力提升

高揚(yáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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