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結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地
非人力資源管理實操培訓課
管理認知與自我發(fā)展培訓
時間管理與工作效能提升培訓
職場溝通藝術培訓課
溝通藝術培訓課
公眾演講技巧短訓課
新任領導者成功之道培訓
企業(yè)高潛人才盤點培訓課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業(yè)，往往因為方法不得當，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的
HR效能培訓授課對象：人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程背景：人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應鏈。衡量人才供
人才盤點管理培訓
績效薪酬體系設計學習
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃公開課課程背景人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源規(guī)劃是根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略而編制的，服務于人力資源戰(zhàn)略。也是一切人力資源管理活動的指南針人力資源規(guī)劃
人力成本效能數(shù)據(jù)分析公開課授課對象：人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程背景：人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應
HR數(shù)據(jù)分析與解決公開課課程背景：人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關鍵KPI分別是什么？ 達成這些KPI的關鍵挑戰(zhàn)有哪
制造業(yè)人力資源管理培訓授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中層管理人員及骨干等。課程背景：人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源規(guī)
企業(yè)人才評鑒體系培訓
人力資源解決方案培訓