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王冬

王冬

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王冬課程

版權(quán)課程--《DISC高效溝通術(shù)》

DISC高效溝通培訓(xùn) 課程收益:掌握高效溝通的方法;掌握與不同人進(jìn)行溝通的方法;掌握與不同層級(jí)的人進(jìn)行溝通;熟練掌握不同的溝通方式;了解團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的主要障礙及產(chǎn)生原因了解團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力》

DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)         課程背景:中層干部是企業(yè)發(fā)展的脊梁,擔(dān)負(fù)著企業(yè)承上啟下、承點(diǎn)啟面和承前

王冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

版權(quán)課程--DISC在人力資源管理中的應(yīng)用

DISC分析培訓(xùn)課程 【課程前言】亞里士多德說(shuō):了解自己是所有智慧的開始。研究表明,自我意識(shí)較高的人,比自我意識(shí)較低的人生活的更快樂(lè),成功的概率也更大。風(fēng)靡全球的DISC理論,即是一門能進(jìn)行

王冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP-管理能力提升

MTP管理能力提升培訓(xùn) 課程背景MTP(英文全稱ManagementTraining Program)原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃,是*企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家*跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

版權(quán)課程-《從業(yè)余到專業(yè)—銷售蛻變4+2訓(xùn)練》

銷售蛻變培訓(xùn)課程背景:未來(lái)企業(yè)面臨著更多的不確定性,而市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,銷售團(tuán)隊(duì)是否強(qiáng)大是企業(yè)成敗的重中之重,而面對(duì)未來(lái)更多的不確定性,我們的銷售人員是否在心理、工具、方法、技術(shù)等各方面做好了相

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

技術(shù)人才走向管理

技術(shù)人才走向管理培訓(xùn)         課程背景:技術(shù)人才走向管理的過(guò)程中困難重重,尤其是角色認(rèn)知上的誤差,導(dǎo)致

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)人才體系建設(shè)》

企業(yè)人才體系建設(shè)培訓(xùn) 背景介紹:  隨著現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越快,以及中國(guó)企業(yè)對(duì)人才的重視程度不斷提高,一場(chǎng)日益激烈的“人才戰(zhàn)爭(zhēng)”已經(jīng)全面打

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

版權(quán)課程--《新世代員工職業(yè)化效能提升》

新員工職業(yè)化培訓(xùn)課課程背景企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展離不開敬業(yè)的員工,課程圍繞幫助企業(yè)員工樹立職業(yè)化的素養(yǎng),以正向積極的心態(tài)投入到工作中,同時(shí)學(xué)習(xí)更為科學(xué)的工作式,提供工作效率。員工的職業(yè)化素養(yǎng)是組織健康運(yùn)營(yíng)的保

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

版權(quán)課程--《中層管理者高效溝通術(shù)》

中層高效溝通培訓(xùn) 課程收益:掌握高效溝通的方法;掌握與不同人進(jìn)行溝通的方法;掌握與不同層級(jí)的人進(jìn)行溝通;熟練掌握不同的溝通方式;了解團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的主要障礙及產(chǎn)生原因了解團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的主要

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《HRBP成長(zhǎng)之路》

HRBP成長(zhǎng)課程 課程大綱一、團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析二、新形勢(shì)下HR面臨的改變企業(yè)不同階段的人才訴求的變化企業(yè)效能提升模型中國(guó)企業(yè)管理者的管理思維盲區(qū)企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn):經(jīng)濟(jì)變革、技術(shù)變革、

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新世代00后員工管理

00后員工如何管理課程         課程背景:00后逐漸進(jìn)入到了職場(chǎng),企業(yè)不得不面對(duì)越來(lái)越多新世代的員工,

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《CAD人力資源核心工作法》

人力資源核心的培訓(xùn)課程背景在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和人才變革的多重壓力下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始邁向新常態(tài),企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)向“重質(zhì)量,輕數(shù)量”。在這樣的大環(huán)境下作為人力資源部門,如何參與到企業(yè)變革中

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*》課程

*培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】新生代員工在當(dāng)今復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下,讓企業(yè)各級(jí)管理人員非常頭疼。相較管理其他年齡段的員工,多數(shù)管理者在面對(duì)新生代員工的"另類"時(shí)手足無(wú)措…&hel

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》課程

企業(yè)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)         課程背景:通過(guò)多年來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)外百余家大中型企業(yè)提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人才煉金術(shù)-人才盤點(diǎn)》

人才盤點(diǎn)學(xué)習(xí)課程課程收益:隨著外部環(huán)境的變化,企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)變革、技術(shù)變革、人才變革三方面的挑戰(zhàn),這對(duì)組織的效能提出了前所未有的要求。對(duì)于企業(yè)無(wú)論什么樣的變化,*的根基在于人的使用,如何發(fā)揮人的*效能

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

版權(quán)課程:《新晉管理者能力提升》

新晉管理者必學(xué)課程         課程背景:中層干部是企業(yè)發(fā)展的脊梁,擔(dān)負(fù)著企業(yè)承上啟下、承點(diǎn)啟面和承前啟后

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《一線經(jīng)理管理能力提升》

經(jīng)理管理能力培訓(xùn)         課程背景:管理干部是企業(yè)發(fā)展的脊梁,擔(dān)負(fù)著企業(yè)承上啟下、承點(diǎn)啟面和承前啟后的

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《戰(zhàn)國(guó)七雄》之銷售賦能

銷售賦能課程【課程背景】:戰(zhàn)國(guó)上承春秋亂世,中續(xù)百家爭(zhēng)鳴,后啟大秦帝國(guó)。是中國(guó)的思想、學(xué)術(shù)、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時(shí)期,史稱“百家爭(zhēng)鳴”;與此同時(shí),圖強(qiáng)求存的各諸侯國(guó)展開

王冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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