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項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
制定管理目標(biāo)培訓(xùn)課程大綱第一講 不良企業(yè)工作透視第一節(jié) 不良企業(yè)現(xiàn)狀透視1、八個(gè)方面透視 2、突出問(wèn)題聚焦3、人性弱點(diǎn)影響第二講 經(jīng)營(yíng)人
中層管理者精益化管理培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)
學(xué)習(xí)能源管理【培訓(xùn)對(duì)象】高中層管理者【授課方式】互動(dòng)交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+提問(wèn)解答式+小組PK式等【培訓(xùn)大綱】第一講：化工企業(yè)能源管理認(rèn)知（1）什么是能源管理？（2）什么是能源對(duì)標(biāo)？（3）什
事業(yè)部制管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】高中層管理者【授課方式】互動(dòng)交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+提問(wèn)解答式+小組PK式等【課程受獲】1、掌握總部和事業(yè)部關(guān)系建立2、掌握事業(yè)部制管理的全過(guò)程3、掌握治理模式變化
部門(mén)工作計(jì)劃培訓(xùn)課程大綱：一、先經(jīng)營(yíng)人心，后做目標(biāo) 1、人生三大規(guī)劃八項(xiàng)衷心2、人生五歷程3、正能量人生價(jià)值觀4、人生六項(xiàng)目標(biāo)二、不良企業(yè)的工作現(xiàn)狀透視 一“救&rdq
ISO標(biāo)準(zhǔn)形成中國(guó)式精細(xì)化管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理 培訓(xùn)班
高效運(yùn)行管理體系培訓(xùn)
ISO管理體系課程培訓(xùn)
內(nèi)審員審核能力提升內(nèi)審員受益1、掌握內(nèi)審依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)、內(nèi)審流程、工作策劃2、內(nèi)審知識(shí)和工作要求3、掌握、掌握內(nèi)審工作準(zhǔn)備、實(shí)施要領(lǐng)、審核技巧4、掌握編寫(xiě)審?？偨Y(jié)報(bào)告5、掌握審核不符合項(xiàng)的反饋和
生產(chǎn)管理課程
安全生產(chǎn)管理短訓(xùn)班
精細(xì)化管理技能課程【培訓(xùn)對(duì)象】：處級(jí)管理人員【培訓(xùn)大綱】：第一講 精細(xì)化管理認(rèn)知概要1、各小組提出管理中遇到的改善需求2、新形勢(shì)下電力企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和解讀3、精細(xì)化管理來(lái)源和實(shí)施中
精益日常管理培訓(xùn)對(duì)象中層干部等管理人員目的掌握精益生產(chǎn)日常管理方法和工具等課程大綱第一講 精益生產(chǎn)概述和認(rèn)知1、精益生產(chǎn)發(fā)展概述和現(xiàn)狀2、精益型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)3、中小型企業(yè)工廠浪費(fèi)現(xiàn)象4、
精益化管理能力提升課程背景在工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、十三五規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、以及國(guó)內(nèi)外環(huán)境影響的新形勢(shì)下，各企業(yè)面臨著重大變革和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)在新常態(tài)下快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力于降本增效、改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)
工業(yè)工程工具培訓(xùn)對(duì)象：各企業(yè)生產(chǎn)部、工藝技術(shù)部、工藝技術(shù)人員等培訓(xùn)背景：在工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025的新形勢(shì)下，生產(chǎn)制造業(yè)如何向精益化生產(chǎn)方向發(fā)展、如何在現(xiàn)代工業(yè)工程中運(yùn)用IE工業(yè)工程來(lái)提高生產(chǎn)效率