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李彬

李彬

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李彬課程

盯住績(jī)效建團(tuán)隊(duì)——管理者實(shí)施高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“五件寶”

管理者高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

干部強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)——管理者角色定位與核心管理能力發(fā)展(MTP)

管理者角色定位與核心管理能力培訓(xùn)

李彬 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

盯住績(jī)效做人力——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)班

李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工管理技巧培訓(xùn)課程

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李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售心態(tài)與技能訓(xùn)練培訓(xùn)

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李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電話營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

電話營(yíng)銷技巧 培訓(xùn)課程

李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

CEO的人力資源管理培訓(xùn)課程

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李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)課程

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李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)課程

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李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線員工服務(wù)技能提升培訓(xùn)課程

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李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工管理方法改善培訓(xùn)

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李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型策略培訓(xùn)課程

金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型策略培訓(xùn)課程

李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

勞資關(guān)系管理—如何預(yù)防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

如何預(yù)防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核

員工績(jī)效考核培訓(xùn)

李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)效果落地

培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)

李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供電所一線員工服務(wù)技能提升

一線員工服務(wù)技能提升培訓(xùn)

李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

薪中有術(shù)——薪資體系完善與非物質(zhì)激勵(lì)

薪資體系完善培訓(xùn)

李彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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