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彭遠(yuǎn)軍

彭遠(yuǎn)軍

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

彭遠(yuǎn)軍課程

管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績(jī)效

提升管理績(jī)效課程課程背景:社會(huì)的變遷,管理面臨新的課題:高薪為何同樣難以招到合適的人?薪酬不再是留人的*要素,尤其對(duì)于部分核心員工?新生代的員工越來(lái)越難管,越來(lái)越不聽(tīng)話?員工對(duì)于公司的歸屬感越來(lái)越低?

彭遠(yuǎn)軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理心理學(xué):改善心智模式,提升管理的內(nèi)驅(qū)力

管理內(nèi)驅(qū)力培訓(xùn)課程背景:作為基層管理者,我們的職業(yè)角色是什么?從業(yè)務(wù)骨干到管理層,如何實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變與認(rèn)知?避免管理者的常見(jiàn)誤區(qū),培育管理者自我的影響力與追隨力,不斷邁向領(lǐng)導(dǎo)力的更高層次。同時(shí),管理者

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理心理學(xué):洞悉人性,實(shí)現(xiàn)因人而已的管理

管理心理能力培訓(xùn)課程背景:社會(huì)的變遷,管理面臨新的課題:高薪為何同樣難以招到合適的人?薪酬不再是留人的*要素,尤其對(duì)于部分核心員工?新生代的員工越來(lái)越難管,越來(lái)越不聽(tīng)話?員工對(duì)于公司的歸屬感越來(lái)越低?

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理能力

如何提升管理技能培訓(xùn)

彭遠(yuǎn)軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通技巧:非暴力溝通在職場(chǎng)中的應(yīng)用

非暴力溝通在職場(chǎng)中的應(yīng)用

彭遠(yuǎn)軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通技巧:信任溝通在職場(chǎng)中的應(yīng)用

高效溝通課程大綱

彭遠(yuǎn)軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)心理學(xué):洞悉群眾心理需求,提升溝通疏導(dǎo)能力

溝通疏導(dǎo)培訓(xùn)課程背景:作為公司的客服團(tuán)隊(duì),每天可能都要面對(duì)群眾的諸多訴求;如果處理不當(dāng),就有可能激化矛盾,上升到信訪層面。同時(shí),群眾來(lái)溝通交流時(shí),基于自身的需求沒(méi)有得到有效地滿足,情緒往往不會(huì)太好,甚

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)心理學(xué):洞悉人性,實(shí)現(xiàn)人際間的高效溝通

認(rèn)識(shí)客戶溝通課程背景:溝通對(duì)于職場(chǎng)人士而言,也許并不陌生,因?yàn)槊刻於荚谶M(jìn)行;可是溝通的目的是為了解決問(wèn)題,還是發(fā)泄情緒?溝通是為了僅僅表達(dá)自己,還是要關(guān)注對(duì)方的反應(yīng),體會(huì)其內(nèi)心感受?如何才能讓客戶愿意

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理心理學(xué):洞悉人性,實(shí)現(xiàn)人際間的高效溝通

人際高效溝通培訓(xùn)課程背景:溝通對(duì)于職場(chǎng)人士而言,也許并不陌生,因?yàn)槊刻於荚谶M(jìn)行;可是溝通的目的是為了解決問(wèn)題,還是發(fā)泄情緒?溝通是為了僅僅表達(dá)自己,還是要關(guān)注對(duì)方的反應(yīng),體會(huì)其內(nèi)心感受?如何才能讓對(duì)方

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)心理學(xué):洞悉人性,提升代際溝通能力

代際溝通培訓(xùn)課程背景:代際溝通的挑戰(zhàn)影響著諸多的職場(chǎng)人,不同年代的人有著不同的思維模式及溝通應(yīng)對(duì)方式,導(dǎo)致“溝”而不“通”,矛盾升級(jí),沖突爆發(fā),引起人際

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)心理學(xué):洞悉心理密碼,提升溝通詢問(wèn)技能

溝通理解傾聽(tīng)培訓(xùn)課程背景研究業(yè)務(wù)同仁心理,認(rèn)識(shí)了解業(yè)務(wù)同仁的心理活動(dòng),提升溝通詢問(wèn)的服務(wù)質(zhì)量,是確保企業(yè)生存的永恒主題。然而,在實(shí)際的工作實(shí)踐中,卻可能因不了解業(yè)務(wù)同仁的心理狀態(tài),不關(guān)注業(yè)務(wù)同仁的性格

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)心理學(xué):洞悉心理需求,構(gòu)建和諧信任的溝通聯(lián)盟 (內(nèi)部調(diào)研訪談)

有效和諧溝通培訓(xùn)課程背景:作為公司的調(diào)研團(tuán)隊(duì),可能要面對(duì)同事的諸多訴求和情緒;如果處理不當(dāng),就有可能激化矛盾,影響調(diào)研訪談的效果。同時(shí),同事在接受調(diào)研訪談時(shí),有可能會(huì)基于自身的需求沒(méi)有得到有效地滿足,

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)心理學(xué):非暴力溝通在職場(chǎng)實(shí)踐中的應(yīng)用

職場(chǎng)非暴力溝通培訓(xùn)課程背景:我們對(duì)于溝通也許并不陌生,因?yàn)槊刻於荚谶M(jìn)行;可是溝通的目的是為了解決問(wèn)題,還是發(fā)泄情緒?我們希望真誠(chéng)地與對(duì)方溝通,可是無(wú)名火卻在時(shí)時(shí)燃燒;溝通是為了表達(dá)自己,還是要關(guān)注對(duì)方

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)心理學(xué):提升情緒感知力,實(shí)現(xiàn)共情式溝通

共情式溝通培訓(xùn)課程背景:溝通對(duì)于管理者而言,也許并不陌生,因?yàn)槊刻於荚谶M(jìn)行;可是溝通的目的是為了解決問(wèn)題,還是發(fā)泄情緒?我們希望真誠(chéng)地與員工溝通,可是心中的無(wú)名火卻時(shí)時(shí)在燃燒;溝通是為了僅僅表達(dá)自己,

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)心理學(xué):工作與家庭的平衡之道

工作與家庭平衡培訓(xùn)課程背景:生活節(jié)奏的加快,工作壓力的增加,都讓我們不得不把更多的時(shí)間放到工作上。然而當(dāng)我們埋頭工作時(shí),卻容易忽略了家庭的溫暖和生活的樂(lè)趣。工作和生活在多數(shù)人眼里就像是蹺蹺板的兩端,總

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)心理學(xué):和諧家企關(guān)系,做一名積極幸福的職場(chǎng)人

家庭和諧管理培訓(xùn)課程背景:身為一名職場(chǎng)人,如何平衡個(gè)人、社會(huì)、職場(chǎng)、家庭的關(guān)系?身為一名社會(huì)人,如何看待社會(huì)道德、倫理關(guān)系、誠(chéng)實(shí)守住、家庭責(zé)任等話題,這是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。人生活著的

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

幸福家庭靠經(jīng)營(yíng),解密婚姻魔盒

家庭經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程背景:從來(lái)沒(méi)有人結(jié)婚就是為了離婚的;也從來(lái)沒(méi)有父母天生就是想要故意傷害孩子的。然而,現(xiàn)實(shí)的生活狀態(tài)卻是:閃婚閃離現(xiàn)象并不罕見(jiàn),家庭的恩怨情仇也絕非個(gè)案。到底為何會(huì)如此呢?家庭明明是愛(ài)的

彭遠(yuǎn)軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

幸福心理學(xué):提升員工幸福感和工作滿意度

心理學(xué)課程大綱    

彭遠(yuǎn)軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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