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楊慶嵐

楊慶嵐

預(yù)約1對1培訓(xùn)

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員工工作責(zé)任心

員工責(zé)任心培養(yǎng)培訓(xùn)第一講:責(zé)任心的概念與重要性1、工作責(zé)任心的概念2、責(zé)任感比能力更重要3、責(zé)任感保證工作績效4、責(zé)任感引爆自我潛能5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗第二講:執(zhí)行者和管理者就是責(zé)任者1、權(quán)力和責(zé)

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管理領(lǐng)導(dǎo)魅力與管理者素養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)培訓(xùn)破冰:激情互動游戲開場第一章人員管理與領(lǐng)導(dǎo)力的概念1.什么是領(lǐng)導(dǎo)(lead)?2.領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于影響他人積極行動的藝術(shù)3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別:管人和理事   &

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團(tuán)隊協(xié)作精神與團(tuán)隊凝聚力

團(tuán)隊精神凝聚力培訓(xùn)開場:團(tuán)隊熱身破冰游戲激情派對封三游戲第一章、團(tuán)隊的基本概念1.什么是團(tuán)隊?2.舉人游戲3.統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)4.共同的價值觀5.嚴(yán)密的組織分工,嚴(yán)格的紀(jì)律6.有好的團(tuán)隊精神的企業(yè)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

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上海團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

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