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員工責(zé)任心培養(yǎng)培訓(xùn)第一講：責(zé)任心的概念與重要性1、工作責(zé)任心的概念2、責(zé)任感比能力更重要3、責(zé)任感保證工作績效4、責(zé)任感引爆自我潛能5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗第二講：執(zhí)行者和管理者就是責(zé)任者1、權(quán)力和責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)培訓(xùn)破冰:激情互動游戲開場第一章人員管理與領(lǐng)導(dǎo)力的概念1.什么是領(lǐng)導(dǎo)(lead)？2.領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于影響他人積極行動的藝術(shù)3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：管人和理事 &
團隊精神凝聚力培訓(xùn)開場：團隊熱身破冰游戲激情派對封三游戲第一章、團隊的基本概念1.什么是團隊？2.舉人游戲3.統(tǒng)一的明確的奮斗目標4.共同的價值觀5.嚴密的組織分工，嚴格的紀律6.有好的團隊精神的企業(yè)
積極陽光的心態(tài)激勵培訓(xùn)
銷售團隊管理技能培訓(xùn)
優(yōu)秀班組長管理技能培訓(xùn)
企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
員工激勵制度培訓(xùn)
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職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)機構(gòu)
新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)機構(gòu)
跨部門溝通技巧培訓(xùn)課
管理者的角色認知培訓(xùn)
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)機構(gòu)