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管靜波

管靜波

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

管靜波課程

攻戰(zhàn)社區(qū)—社區(qū)經(jīng)理營銷技能提升的培訓(xùn)

社區(qū)營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一模塊:社區(qū)市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品解讀(2課時)第一節(jié):中電信:深入融合、品牌拉動公眾客戶經(jīng)理:合并家客、個客聚焦家庭客戶綜合信息服務(wù),優(yōu)化套餐設(shè)計全面推廣天翼Live,形成融合軟實(shí)力加大智

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

唱響校園市場,構(gòu)建校園營銷圈

校園營銷的培訓(xùn)第一模塊:“被動”到“主動”——校園市場營銷激勵第一節(jié):積極看待校園市場營銷在開學(xué)之際讓同學(xué)們刮目相看鍛煉自己的組

管靜波 1天 培訓(xùn)時長

終端攻略之未來渠道渠道營銷盈利核心

南京市場營銷課程

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

新時期渠道營銷業(yè)績快速提升

南京營銷渠道有哪些課程培訓(xùn)

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

片區(qū)經(jīng)理:社區(qū)維護(hù)和開發(fā)新引擎

社區(qū)營銷的培訓(xùn)第一篇:新服務(wù)模式下的角色定位第一講社區(qū)和家庭市場開發(fā)的必要性分析家庭市場需求旺盛,市場規(guī)模很大家庭市場與其他市場的重疊性強(qiáng)家庭成員具有成長性和滲透性家庭市場深度開發(fā)的必要性家庭產(chǎn)品是移

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

攻戰(zhàn)社區(qū)—家庭市場營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

市場營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一模塊:產(chǎn)品解讀:家庭市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品解讀第一節(jié):中電信:深入融合、品牌拉動公眾客戶經(jīng)理:合并家客、個客聚焦家庭客戶綜合信息服務(wù),優(yōu)化套餐設(shè)計全面推廣天翼Live,形成融合軟實(shí)力加大智

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

服營協(xié)同 價值聯(lián)動——新業(yè)務(wù)營銷技能提升

新業(yè)務(wù)營銷技能培訓(xùn)第一模塊:價值聯(lián)動-瞬間營銷解讀第一節(jié):瞬間營銷關(guān)鍵點(diǎn)價值流程分析發(fā)現(xiàn)-需求-思考-行動做事-整合-通路-滿足價值-創(chuàng)造-超越-鋪墊變化-差異-體驗(yàn)基于客戶接觸點(diǎn)和價值導(dǎo)向流程的優(yōu)化

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

走出去營銷——唱響戶外營銷四部曲

戶外拓展?fàn)I銷培訓(xùn)第一模塊:戶外營銷整體流程解讀第一節(jié):戶外現(xiàn)場營銷流程解讀營銷策劃現(xiàn)場解讀營銷口徑理解和推廣營銷方案落地實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)營銷禮品安排與現(xiàn)場堆放戶外現(xiàn)場營銷關(guān)鍵點(diǎn)掌控戶外營銷之—&

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

營銷人員策劃與推動能力提升

營銷人員策劃培訓(xùn)一、全業(yè)務(wù)下的全營銷體系篇1、策劃工作原理與方法 刻板現(xiàn)象和障礙 情感訴求與共鳴創(chuàng)新與逆向思維什么是井蛙效應(yīng)人文原理與和諧造勢技巧的運(yùn)用2、營銷策劃方法分析頭腦風(fēng)暴

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

觸點(diǎn)聯(lián)動:以流量為基石的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)第一模塊:流量經(jīng)營發(fā)展趨勢深度解讀第一節(jié):流量運(yùn)營時代通信市場發(fā)展趨勢分析流量經(jīng)營成為運(yùn)營商們新的轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)流量經(jīng)營將成為挽救ARPU值下滑的關(guān)鍵流量經(jīng)營:突圍互聯(lián)網(wǎng)化迷局流量漸成用戶

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

走進(jìn)社區(qū):WLAN營銷技能提升培訓(xùn)

營銷公關(guān)策略培訓(xùn)第一模塊:了解我們的產(chǎn)品——WLAN業(yè)務(wù)賣點(diǎn)解析第一節(jié):營銷話術(shù)編寫原則客戶利益首要原則營銷兩句半的運(yùn)用通俗易懂原則降低客戶對產(chǎn)品價格敏感度,提高議價能力&nb

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

顧問提升價值——集團(tuán)客戶顧問式營銷

客戶管理信息化培訓(xùn)三大運(yùn)營商——混合博弈全業(yè)務(wù)市場競爭分析集團(tuán)客戶——穩(wěn)定下的危機(jī)集團(tuán)業(yè)務(wù)成熟度不足,集團(tuán)粘性不強(qiáng)語音業(yè)務(wù)成為收入主要來源,價格競爭激烈

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

技術(shù)改變生活:技術(shù)經(jīng)理終端技能提升

手機(jī)終端銷售技巧培訓(xùn)第一模塊:手機(jī)終端系統(tǒng)解讀——主流系統(tǒng)解讀討論:2011年度,全球出貨量*的手機(jī)是什么品牌?蘋果VS三星第一節(jié):智能手機(jī)關(guān)鍵詞界面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)第二節(jié):An

管靜波 1天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新高效——班組長管理技能提升

班組長認(rèn)知管理培訓(xùn)模塊一:班組長認(rèn)知定位篇第一講認(rèn)識班組班組與企業(yè)企業(yè)利潤的創(chuàng)造者班組執(zhí)行力與企業(yè)決策班組執(zhí)行對企業(yè)決策的能動作用班組長對班組的管理個人執(zhí)行力是班組執(zhí)行力的基礎(chǔ)第二講班組長角色認(rèn)知和心

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

基于市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理

產(chǎn)品需求規(guī)劃培訓(xùn)一、產(chǎn)品開發(fā)與推廣流程分析1、產(chǎn)品體系及開發(fā)架構(gòu)的關(guān)系現(xiàn)有產(chǎn)品與建議的產(chǎn)品體系之間的關(guān)系2、提出產(chǎn)品策略備選方案改造:對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造,增加新的功能新建:使用新產(chǎn)品以提供新功能組合:

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

聚焦競爭對手,吹響策反集結(jié)號

客戶營銷能力培訓(xùn)第一模塊:策反雷達(dá)器——策反客戶搜索第一節(jié):移動市場的競爭形勢新增市場趨于平緩中高端市場流失傾向嚴(yán)重轉(zhuǎn)網(wǎng)競爭對手的忠誠度在90%以上競爭對手在終端市場的深挖與反

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

蛟龍出水:班組長綜合管理能力提升

班組長能力提升的培訓(xùn)第一模塊:素養(yǎng)提升篇——班組長自我管理修煉第一節(jié):職業(yè)素養(yǎng)——如何不斷自我提升職業(yè)理念重塑敬業(yè)、專注擁有良好的心態(tài)和信念提前行動,主

管靜波 2天 培訓(xùn)時長

變和博弈——全業(yè)務(wù)下集團(tuán)市場競爭博弈

博弈論和競爭策略培訓(xùn)課程

管靜波 2天 培訓(xùn)時長
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