課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶營銷能力培訓(xùn)
第一模塊:策反雷達(dá)器——策反客戶搜索
第一節(jié):移動(dòng)市場(chǎng)的競爭形勢(shì)
新增市場(chǎng)趨于平緩
中高端市場(chǎng)流失傾向嚴(yán)重
轉(zhuǎn)網(wǎng)競爭對(duì)手的忠誠度在90%以上
競爭對(duì)手在終端市場(chǎng)的深挖與反搶嚴(yán)重
第二節(jié):策反營銷之目標(biāo)客戶分類
按客貢獻(xiàn)度分
按通信產(chǎn)品消費(fèi)偏好
按客戶對(duì)于新業(yè)務(wù)的使用率
按客戶所屬地域
按客戶忠誠度
第三節(jié):策反營銷之目標(biāo)客戶信息收集
競爭對(duì)手高價(jià)值客戶挖掘
目標(biāo)客戶挖掘與識(shí)別的五大途徑
目標(biāo)客戶挖掘的六大步驟
四種目標(biāo)客戶檔案建立與完善技巧
目標(biāo)客戶評(píng)估
第二模塊:策反戰(zhàn)術(shù)制勝——策反策略導(dǎo)入
第一節(jié):客戶策反營銷的原則
共贏原則
合法原則
接納原則
創(chuàng)新原則
第二節(jié):客戶策反營銷攻略制定
評(píng)估競爭對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)與弱點(diǎn)
預(yù)測(cè)競爭對(duì)手的反應(yīng)形態(tài)
策反競爭對(duì)手的選擇
策反攻略制定時(shí)需考慮的因素
策反攻略的選擇依據(jù)與方法
第三節(jié):客戶策反營銷十大策略
海量營銷策略
攻心為上策略
巧妙借力策略
資源整合策略
團(tuán)隊(duì)配合策略
威逼利誘策略
丟車保帥策略
內(nèi)爭外合策略
替代方案策略
全員營銷策略
案例分析:移動(dòng):大客戶策反營銷策略案例分析
第四節(jié):策反攻略的執(zhí)行與推動(dòng)
策反攻略推動(dòng)執(zhí)行的八大流程
策反過程中的心理洞察技巧
策反過程中的指標(biāo)設(shè)定
策反過程中的客戶經(jīng)理考核激勵(lì)
第五節(jié):針對(duì)性策反策略
利益吸引轉(zhuǎn)網(wǎng)
以低資費(fèi)撬動(dòng)轉(zhuǎn)網(wǎng)
提供購機(jī)補(bǔ)貼
充值贈(zèng)送話費(fèi)
話費(fèi)減免
社會(huì)影響力轉(zhuǎn)網(wǎng)
家庭用戶包圍戰(zhàn)
集團(tuán)市場(chǎng)包圍戰(zhàn)
營銷策反批量宣傳
案例:西安移動(dòng)策反事件
第六節(jié):完美策反——執(zhí)行管理
策反前---明確了解策反營銷活動(dòng)的針對(duì)性
策反中---策反細(xì)節(jié)與客戶把控
策反后---保持激勵(lì)活躍客戶
第三模塊:策反技術(shù)提升——策反技能提升
第一節(jié):策反營銷——六類業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)備
產(chǎn)品知識(shí)
公司知識(shí)
同行競品知識(shí)
行業(yè)動(dòng)態(tài)
客戶信息
對(duì)自己產(chǎn)品/公司進(jìn)行SWOT分析
第二節(jié):策反營銷——目標(biāo)定位, “我方”優(yōu)勢(shì)深挖
量身選擇,才是省錢關(guān)鍵
業(yè)務(wù)巧搭配,資費(fèi)一省再省
終端優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
計(jì)費(fèi)優(yōu)勢(shì)
第三節(jié):策反營銷——團(tuán)隊(duì)協(xié)作支撐
策反營銷成功的三大策略
主動(dòng)出擊策略
借力打力策略
團(tuán)隊(duì)配合策略
策反營銷策劃組合選擇
個(gè)人策反 VS 團(tuán)體策反
主動(dòng)策反 VS 被動(dòng)策反
策反營銷的“推”和“拉”策略
第四節(jié):策反客戶——異議處理技巧
處理異議—異議是黎明前的黑暗
追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
分辨真假—找出核心的異議
自有主張—處理異議的原則
化險(xiǎn)為夷—處理異議的方法
寸土寸金—價(jià)格異議的處理技巧
情感與精神層面不滿足
不認(rèn)可公司、產(chǎn)品
不認(rèn)可營銷服務(wù)人員
客戶有太多的選擇
客戶暫時(shí)沒有需求
客戶想爭取更多的利益
第五節(jié):策反客戶——快速促成合作策略
建立并強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)策略
同一戰(zhàn)線策略
假設(shè)成交策略
逐步簽約策略
適度讓步策略
資源互換策略
第四模塊:策反維系升華——策反客戶向忠誠客戶轉(zhuǎn)變
*的依靠
忠誠度提升舉措
差異化客戶關(guān)懷服務(wù)
基于核心產(chǎn)品的客戶深度捆綁
基于聯(lián)動(dòng)優(yōu)化的持續(xù)營銷
客戶營銷能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/311355.html
已開課時(shí)間Have start time
- 管靜波
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)
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- 對(duì)公企業(yè)客戶需求挖掘和營銷 王偉良
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