已加入本站4079天 , 點擊量：29038 次
中高層管理執(zhí)行力提升課程 【課程受眾】中高層干部 【設計思路】團隊執(zhí)行力不好，主要有以下原因：1、態(tài)度的原因：團隊成員不想去執(zhí)行——不明白為什么要執(zhí)行？執(zhí)行
新任經(jīng)理管理技能提升課程 【課程受眾】新任經(jīng)理 【課程大綱】第一講：管理的本質一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市場
管理者執(zhí)行修煉課程【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內容的載體，只有學員打開了心門
管理者角色認知與技能提升培訓 【課程受眾】企業(yè)各級管理人員 【課程目標】1、完成角色轉變，從專業(yè)思維到管理思維2、提升職業(yè)心態(tài)，積極面對管理問題3、鎖定工作結果，帶領團隊業(yè)績倍增4
高效管理者的六項修煉
管理技能提升的培訓課
企業(yè)運營突破培訓
向長征精神學管理培訓
高效時間管理的8大法則培訓
管理者的四項修煉培訓
MTP中高層管理培訓
戰(zhàn)略目標管理與計劃執(zhí)行課程 【課程受眾】企業(yè)中高級管理人員 【課程背景】企業(yè)管理說起來千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個制定目標，一個是實現(xiàn)目標。經(jīng)營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎
年度經(jīng)營計劃制定與管理課程【課程受眾】中高層管理人員【課程目標】了解戰(zhàn)略解碼的基本知識和意義掌握戰(zhàn)略解碼的框架和主要內容掌握如何通過戰(zhàn)略澄清會，穿越戰(zhàn)略迷霧掌握如何通過戰(zhàn)略解碼會，跨越戰(zhàn)略執(zhí)行的鴻溝掌
目標管理與計劃執(zhí)行 培訓課
高效能人士
團隊高效溝通培訓
組織高效溝通與協(xié)作課程 【課程受眾】中層干部 【課程背景】企業(yè)目標的達成、戰(zhàn)略的落地、執(zhí)行力的提升、良好企業(yè)文化的建立，都離不開團隊成員、不同部門之間的配合和協(xié)作，而沒有良好的溝通
有效的溝通培訓