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彭江根

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完美演講,成就優(yōu)秀管理者

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《售前工程師培訓(xùn)技巧》

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《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

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如何管好銷售團(tuán)隊(duì)

銷售管理方式培訓(xùn)課程背景:銷售管理者的重要工作之一就是管好銷售團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的銷售管理者應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。好的銷售隊(duì)伍是公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越強(qiáng)大

彭江根 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何建立能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)

建立銷售團(tuán)隊(duì)課程課程背景:銷售經(jīng)理的重要工作之一就是建立一支合格的銷售隊(duì)伍。美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒說(shuō),對(duì)銷售員最好的注解便是市場(chǎng)潤(rùn)滑劑。銷售經(jīng)理能否卓有成效的開(kāi)展工作,最終取決于銷售人員的素質(zhì)和能力。一個(gè)

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代——贏在微信營(yíng)銷

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

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