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宋德標

宋德標

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

宋德標課程

酒店經(jīng)營戰(zhàn)略化管理轉型創(chuàng)新在HRM制度

酒店人力資源規(guī)劃

宋德標 1天 培訓時長

酒店人力資源管理與資源需求規(guī)劃

酒店人力資源管理培訓

宋德標 2天 培訓時長

店會展的服務管理與營銷策略

服務管理與營銷策略學習收益 通過培訓使參訓者正確認識酒店會議市場營銷;掌握如何進行會議營銷環(huán)境分析及定位;酒店會議營銷渠道的設計與管理;酒店會展定價策略及促銷方法;會展的營銷人員與管理等方面的知識,

宋德標 1天 培訓時長

《酒店接待服務與操作管理提升》

酒店接待服務與安全工作

宋德標 2天 培訓時長

酒店、餐飲業(yè)員工綜合服務能力提升

酒店餐飲服務培訓課程大綱:第一講 酒店員工應具備的服務心態(tài)1、積極心態(tài) 2、人生三端 3、認識自己4、角色定位5、員工的職業(yè)選擇6、顧客的角色定位 7、企業(yè)的角

宋德標 2天 培訓時長

酒店服務意識規(guī)范提升

服務意識規(guī)范課程課程大綱:第一講服務意識的理念規(guī)范一、服務的最終目標二、服務是什么三、服務意識四、服務意識在工作中的規(guī)范要求1、服務儀表2、服務言談3、服務舉止4、服務禮儀五、服務禮儀六、學員討論第二

宋德標 2天 培訓時長

餐飲精細化與餐飲特色服務品質(zhì)提升

精細化服務管理培訓課程大綱前  言一、卓越酒店經(jīng)理人1)二個測試題第一講餐飲精細化服務管理的意義一、什么是餐飲精細化服務1、餐飲精細服務的含義2、提高精細化服務質(zhì)量的意義二、餐飲精

宋德標 2天 培訓時長

現(xiàn)代餐廳現(xiàn)場服務基礎技能實訓

餐飲服務管理課程課程大綱:第一講 餐廳樓面現(xiàn)場管理一、管理的成功,需要決心和毅力二、自我管理對照三、對以上情況,不得不思考這些問題四、管理的起點與終點五、管理過程『五個三』六、餐飲服務質(zhì)量控

宋德標 2天 培訓時長

酒店企業(yè)業(yè)務流程組合營運技能管理

酒店企業(yè)業(yè)務流程培訓

宋德標 2天 培訓時長

酒店高效服務技能與優(yōu)質(zhì)銷售意識

酒店高效服務技能培訓

宋德標 2天 培訓時長

對客溝通與五心服務鍛造提升技巧

五心服務鍛造提升技巧培訓

宋德標 2天 培訓時長

《打造優(yōu)秀員工職業(yè)化發(fā)展與管理操作實踐》

員工職業(yè)發(fā)展與管理

宋德標 1天 培訓時長

酒店收益管理盈利的創(chuàng)新武器

濟南酒店收益管理培訓課程大綱

宋德標 2天 培訓時長

《酒店、餐飲業(yè)控制成本的措施分析》

成本費用控制

宋德標 1天 培訓時長

《酒店、餐飲企業(yè)績效管理提升》

績效管理知識培訓

宋德標 2天 培訓時長

酒店、餐飲運營體系的核心競爭力

酒店、餐飲運營體系培訓

宋德標 3天 培訓時長

酒店產(chǎn)品的“軟營銷”與品牌模式創(chuàng)新

酒店營銷策略課程課程大綱:前言:中國酒店營銷的十三大病癥第一講 酒店服務營銷品牌策略要素組合1、市場策略2、市場策略結構圖3、市場策略:品牌戰(zhàn)略4、市場策略:服務戰(zhàn)略5、市場策略:文化戰(zhàn)略6

宋德標 2天 培訓時長

采購與談判精細化管理技巧

采購與談判精細化管理技巧培訓

宋德標 2天 培訓時長
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