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袁軍

袁軍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

袁軍課程

《OPS/OPL支持下的全員改善活動》

全員改善活動

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

組長能力提升-從成本核算到消除現(xiàn)場浪費

從成本核算到消除現(xiàn)場浪費培訓(xùn)

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《精細化管理實戰(zhàn)落地》

精細化管理實戰(zhàn)落地課程 【培訓(xùn)背景】1、精細化管理在企業(yè)叫了很多年,是不是實際管理卻依然故我;精細化管理是不是成了空洞的口號?2、精細化管理是不是實施起來雷聲大雨點?。皇遣皇锹鋵嵠饋砜偸抢щy

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《精益改善項目的A3報告呈現(xiàn)》

精益改善項目報告呈現(xiàn)

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《從TnPM實施到降本增效》

TnPM實施課程【課程背景】1、生產(chǎn)設(shè)備各環(huán)節(jié)的問題是不是沒完沒了,讓管理者疲于奔命?2、解決設(shè)備問題的過程中是不是“摁下葫蘆起了瓢”,剛剛解決一個問題又帶來很多問題?3、企業(yè)

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《精益班組建設(shè)》

精益班組建設(shè)課程 【課程背景】1、精益管理最終要落實到生產(chǎn)班組的行為中,精益班組建設(shè)是精益管理落地的關(guān)鍵點之一2、在企業(yè)實際管理中,班組長對精益管理的認識是不是普遍比較粗淺3、精益管理是不是

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《精益管理實戰(zhàn)落地》

精益管理實戰(zhàn)落地課程【課程背景】1、精益管理在企業(yè)可能叫了很多年,是不是實際管理卻依然故我;精益管理是不是成了空洞的口號?2、精益管理是不是實施起來雷聲大雨點?。皇遣皇锹鋵嵠饋砜偸抢щy重重,;是不是執(zhí)

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《打造金牌經(jīng)銷商》

打造金牌經(jīng)銷商

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《精細化(精益)營銷》

精益精細營銷課程 【課程背景】1、你們企業(yè)的營銷目標(biāo)是否總是空中樓閣?行動計劃是否形同虛設(shè)?2、營銷管理是否很粗放?銷售精英是否流失嚴重?3、營銷目標(biāo)分解是否總是討價還價?營銷目標(biāo)考核是否難

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《如何成為*的營銷人員》

如何成為*的營銷人員課程 【課程背景】1、部分市場是否因為營銷人員的能力而運營不善2、營銷人員是否成長緩慢,嚴重制約市場拓展3、營銷人員是否嚴重缺失營銷的科學(xué)認知,僅憑經(jīng)驗開展?fàn)I銷開展4、企

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《年底沖刺目標(biāo)確定與達成》

年底沖刺目標(biāo)課程 【課程背景】1、你們企業(yè)年底沖刺目標(biāo)是否總是空中樓閣?行動計劃是否形同虛設(shè)?2、營銷管理是否很粗放?銷售精英是否年底流失嚴重?3、沖刺目標(biāo)分解是否總是討價還價?沖刺考核是否

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

卷煙市場精益管理思路與操作

卷煙市場精益管理思路與操作培訓(xùn)

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

金牌營銷團隊打造與復(fù)制

金牌營銷團隊打造培訓(xùn)

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)營銷業(yè)績瓶頸突破

如何突破營銷業(yè)績瓶頸培訓(xùn)

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《QC七大手法與工具》

QC七大手法與工具課程【培訓(xùn)目標(biāo)】1、顛覆認知:根本轉(zhuǎn)變企業(yè)學(xué)員對QC七大手法與工具認知2、達成共識:幫助企業(yè)學(xué)員達成QC手法工具運用行動共識3、掌握技術(shù):讓學(xué)員快速掌握實際運用QC七大手法與工具4、

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《打造可持續(xù)的組織執(zhí)行力》

打造可持續(xù)執(zhí)行力課程 【課程背景】1、企業(yè)是不是把《亮劍》《把信送給加西亞》等當(dāng)作執(zhí)行力的經(jīng)典教科書2、西點軍校的名言“沒有任何借口”是不是企業(yè)執(zhí)行力的流行語3、&l

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《績效管理管出效益》

績效管理效益課程【培訓(xùn)目標(biāo)】1、顛覆認知:根本改變管理者對績效管理的認知2、達成共識:幫助學(xué)員達成績效管理的共識3、掌握技術(shù):讓學(xué)員快速掌握并運用實戰(zhàn)的績效管理的技術(shù)與工具4、找準問題:幫助學(xué)員找準企

袁軍 2天 培訓(xùn)時長

《金牌班組長系統(tǒng)提升訓(xùn)練項目》

金牌班組長提升課程 【項目目標(biāo)】1、顛覆認知:根本改變班組長對班組管理的認知2、達成共識:幫助班組長達成班組管理的目標(biāo)共識與行動共識3、掌握技術(shù):讓學(xué)員快速掌握并運用班組長實戰(zhàn)管理的技術(shù)與工

袁軍 2天 培訓(xùn)時長
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