激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站519天 , 點(diǎn)擊量:28955
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >大客戶(hù)銷(xiāo)售講師 >趙恒老師

趙恒

趙恒

趙恒課程

《現(xiàn)代化組織 矩陣式管理》

矩陣式管理課程【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì),傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)逐漸不再適用,靈活的矩陣型組織結(jié)構(gòu)成為項(xiàng)目型企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理的重要模式。矩陣式管理以靈活且高效的管理方式,通過(guò)打破傳統(tǒng)管理模式的限制,極為有效的促

趙恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶(hù)銷(xiāo)售目標(biāo)管理及過(guò)程管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練》

大客戶(hù)銷(xiāo)售目標(biāo)管理課程【課程背景】大客戶(hù)規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長(zhǎng)、決策角色性格各異、合作對(duì)象可選擇性強(qiáng)等綜合因素,致使toB型企業(yè)銷(xiāo)售人員在大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中面對(duì)不同場(chǎng)景、不同人員、不同

趙恒 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)管理能力訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》

客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售管理課程【課程背景】 本課程基于“以客戶(hù)為中心”的理念,從理念、系統(tǒng)、模型、工具、方法、技巧等方面,解決學(xué)員在toB大客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的典型現(xiàn)象和難題,增

趙恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《政企大客戶(hù)協(xié)同銷(xiāo)售法沙盤(pán)訓(xùn)戰(zhàn)》

大客戶(hù)協(xié)同銷(xiāo)售課程【課程背景】政企大客戶(hù)規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長(zhǎng)、決策角色性格各異、合作對(duì)象可選擇性強(qiáng)等綜合因素,致使toB型企業(yè)銷(xiāo)售人員在大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中面對(duì)不同場(chǎng)景、不同人員、不同

趙恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中國(guó)式大客戶(hù)關(guān)系建設(shè)與維護(hù)》

大客戶(hù)關(guān)系建設(shè)維護(hù)課程【課程背景】大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的價(jià)值和意義在于確保企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)、降低成本、提升效率、獲取市場(chǎng)反饋、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度以及實(shí)現(xiàn)資源共享與戰(zhàn)略聯(lián)盟。精細(xì)化、系統(tǒng)化的管理客戶(hù)滿(mǎn)意

趙恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程與工作技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程技巧課程【課程背景】社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,市場(chǎng)機(jī)會(huì)、客戶(hù)需求及客戶(hù)群體都在發(fā)生改變,市場(chǎng)份額及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯瓶頸,甚至嚴(yán)重下滑。企業(yè)除在產(chǎn)品升級(jí)外,組織設(shè)計(jì)與工作模式亟須加強(qiáng)。銷(xiāo)

趙恒 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶(hù)談判技術(shù)修習(xí)》

大客戶(hù)談判技術(shù)課程【課程背景】大客戶(hù)作為企業(yè)可持續(xù)性增長(zhǎng)的重點(diǎn)合作目標(biāo)和生存根本,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須重點(diǎn)突破與維護(hù)的關(guān)鍵對(duì)象。營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售人員,對(duì)于大客戶(hù)商務(wù)談判的系統(tǒng)性掌握和理解,對(duì)于工作理念的

趙恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶(hù)銷(xiāo)售全流程與述標(biāo)談判技巧》

大客戶(hù)銷(xiāo)售全流程技巧課程【課程背景】大客戶(hù)作為企業(yè)可持續(xù)性增長(zhǎng)的重點(diǎn)合作目標(biāo)和生存根本,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須重點(diǎn)突破與維護(hù)的關(guān)鍵對(duì)象。營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售人員,對(duì)于大客戶(hù)銷(xiāo)售流程的系統(tǒng)性掌握和理解,對(duì)于工作

趙恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《精細(xì)管理滿(mǎn)意度 精心維護(hù)大客戶(hù)》

大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧課程【課程背景】大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的價(jià)值和意義在于確保企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)、降低成本、提升效率、獲取市場(chǎng)反饋、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度以及實(shí)現(xiàn)資源共享與戰(zhàn)略聯(lián)盟。精細(xì)化、系統(tǒng)化的管理客戶(hù)滿(mǎn)意

趙恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《優(yōu)勢(shì)成交》 ——大客戶(hù)銷(xiāo)售的差異化優(yōu)勢(shì)構(gòu)建

大客戶(hù)銷(xiāo)售差異化課程 【課程背景】toB型企業(yè)在大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中如何通過(guò)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng),是商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上不可規(guī)避的常態(tài)。因技術(shù)普及和關(guān)鍵人才外流所導(dǎo)致的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一直無(wú)比激烈,企業(yè)原

趙恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銷(xiāo)研協(xié)同——高效成交大客戶(hù)》

高效成交大客戶(hù)課程 【課程背景】大客戶(hù)規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長(zhǎng)、決策角色性格各異、合作對(duì)象可選擇性強(qiáng)等綜合因素,致使toB型企業(yè)銷(xiāo)售人員在大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中面對(duì)不同場(chǎng)景、不同人

趙恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶(hù)銷(xiāo)售的四個(gè)效能工具和五個(gè)價(jià)值動(dòng)作》

大客戶(hù)銷(xiāo)售工具課程 【課程背景】傳統(tǒng)toB型企業(yè)銷(xiāo)售人員,一直以來(lái)的單兵作戰(zhàn)方式,過(guò)度依賴(lài)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和資源,加之企業(yè)在銷(xiāo)售管理方面無(wú)實(shí)效工具和方法,致使企業(yè)無(wú)法批量復(fù)制銷(xiāo)售人才,最終影響企業(yè)銷(xiāo)

趙恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶(hù)銷(xiāo)售的八個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景和十三種應(yīng)對(duì)方法》

大客戶(hù)銷(xiāo)售應(yīng)對(duì)方法課程 【課程背景】大客戶(hù)規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長(zhǎng)、決策角色性格各異、合作對(duì)象可選擇性強(qiáng)等綜合因素,致使toB型企業(yè)銷(xiāo)售人員在大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中面對(duì)重重考驗(yàn)和挑

趙恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《SAF銷(xiāo)售飛輪—— toB 大客戶(hù)銷(xiāo)售的協(xié)同作戰(zhàn)法》

toB大客戶(hù)銷(xiāo)售協(xié)同課程 【課程背景】傳統(tǒng)toB型企業(yè)在銷(xiāo)售管理和執(zhí)行方面不同程度的存在著如下情況:社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,市場(chǎng)機(jī)會(huì)、客戶(hù)需求及客戶(hù)群體都在發(fā)生改變,市場(chǎng)份額及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)出

趙恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)戰(zhàn)工作坊服務(wù)方案》

高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)課程【課程背景】大客戶(hù)規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長(zhǎng)、決策角色性格各異、合作對(duì)象可選擇性強(qiáng)等綜合因素,致使toB型企業(yè)銷(xiāo)售人員在大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中面對(duì)不同場(chǎng)景、不同人員、不同

趙恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《IECC銷(xiāo)售管理干部的四項(xiàng)修煉》

銷(xiāo)售管理修煉課程【課程背景】傳統(tǒng)toB型企業(yè)在銷(xiāo)售管理和執(zhí)行方面不同程度的存在著如下情況:社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,市場(chǎng)機(jī)會(huì)、客戶(hù)需求及客戶(hù)群體都在發(fā)生改變,市場(chǎng)份額及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯瓶頸,甚至嚴(yán)重

趙恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《發(fā)揮組織協(xié)同優(yōu)勢(shì),拓展優(yōu)質(zhì)商務(wù)資源》

拓展優(yōu)質(zhì)資源課程【課程對(duì)象】總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、商務(wù)資源拓展部門(mén)人員【課程大綱】一、商務(wù)資源拓展與銷(xiāo)售的差異是什么?1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的二項(xiàng)核心二項(xiàng)核心:降本、增效一個(gè)選擇:增效重于降本2、

趙恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《文謀武戰(zhàn) 力出一孔—優(yōu)秀方案經(jīng)理協(xié)同意識(shí)與技術(shù)特訓(xùn)》

大客戶(hù)銷(xiāo)售協(xié)同課程【課程背景】大客戶(hù)規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長(zhǎng)、決策角色性格各異、合作對(duì)象可選擇性強(qiáng)等綜合因素,致使toB型企業(yè)銷(xiāo)售人員在大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中面對(duì)不同場(chǎng)景、不同人員、不同條件

趙恒 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
20 條記錄 1/2 頁(yè)  1 | 2 | 下頁(yè)   跳頁(yè)