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工作委派監(jiān)督課程課程背景 在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革，促進(jìn)成功的是人，阻礙
激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力課程課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場變革的今天，原材料、人員等成本實(shí)現(xiàn)上升的趨勢，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持
管理者高績效團(tuán)隊(duì)課程工作坊目的：要想實(shí)施推進(jìn)改革發(fā)展全靠人，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，所以一個(gè)企業(yè)的管理者，必須提升自身對員工的管理能力，找到高績效的人才
組織發(fā)展技術(shù)課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙
管理干部梯隊(duì)課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙
銷售人員賦能課程課程收益：1、掌握自驅(qū)力的自我激勵(lì)模型、通過自我管理，在工作中克服困難，完成目標(biāo)；2、幫助銷售人員塑造正確的銷售觀念，培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)，樹立正確的“客戶觀”；
復(fù)合型管理者課程培訓(xùn)背景在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場變革的今天，原材料、人員等成本實(shí)現(xiàn)上升的趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考
激發(fā)工作動力課程課程背景：激情來自強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。一個(gè)對事業(yè)充滿激情的人愿意花時(shí)間、腦力和精力去思考、做、研究自己的工作。富有激情的人會在工作中發(fā)揮*的力量，充分發(fā)揮自己的潛能和主觀能動性，達(dá)到
管理者三力打造課程課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場變革的今天，原材料、人員等成本實(shí)現(xiàn)上升的趨勢，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能
選才用才量才課程課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。要想實(shí)施推進(jìn)改革發(fā)展全靠人，促進(jìn)成功的是人，阻
業(yè)績提升技術(shù)課程課程特色企業(yè)在發(fā)展的過程中會遇到諸多的問題和挑戰(zhàn)，在問題來臨時(shí)，企業(yè)通常采用兩種方法，第一、借助外部力量推動咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目，第二，內(nèi)部發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，通過行動學(xué)習(xí)法來解決問題。行動學(xué)習(xí)
復(fù)盤流程和工具課程課程特色復(fù)盤，源于美國陸軍的AAR(AfterActionReview）——任務(wù)后檢視方法），是行動后的深刻反思和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思、提煉和
管理思維打造課程一、課程背景在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場變革的今天，原材料、人員等成本實(shí)現(xiàn)上升的趨勢，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得
人員效能提升課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙
干部管理行為課程培訓(xùn)背景在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場變革的今天，原材料、人員等成本實(shí)現(xiàn)上升的趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考
科學(xué)管理工作課程一、培訓(xùn)背景在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場變革的今天，原材料、人員等成本實(shí)現(xiàn)上升的趨勢，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)
敏捷組織效能課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙
能力修煉的培訓(xùn)課程收益：認(rèn)知到管理者必須經(jīng)歷的四大思維轉(zhuǎn)變，了解管理者8大角色定位、4大角色錯(cuò)位，認(rèn)知管理者應(yīng)具備的態(tài)度知識技能，從內(nèi)由外主動改變；學(xué)習(xí)業(yè)績目標(biāo)制定與業(yè)績計(jì)劃分解的實(shí)操技術(shù)，了解業(yè)績完