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高效執(zhí)行培訓(xùn)決策【課程收益】-全面理解決策的要素與模型；-系統(tǒng)掌握決策的體制與原則；-系統(tǒng)掌握決策的流程；-通過演練掌握決策的具體方法；-系統(tǒng)掌握高效執(zhí)行的原則與方法；-強化管理者的責(zé)任意識；-掌握從
領(lǐng)導(dǎo)者能力培訓(xùn)【課程收益】-掌握持續(xù)發(fā)展自我尋求突破的內(nèi)驅(qū)力-系統(tǒng)掌握管理者決策的原則和方法-掌握高效賦能團隊的五步教練法 -掌握激勵團隊提升凝聚力的激發(fā)力模型-掌握提升組織影響力的的有效方
跨部門溝通管理培訓(xùn)內(nèi)容【課程收益】-掌握建設(shè)高績效團隊的策略-掌握團隊內(nèi)部高效協(xié)作的方法-掌握跨部門溝通中常見問題的方法；-掌握跨部門溝通的關(guān)鍵流程； -學(xué)會合理應(yīng)對沖突，增強跨部門間的溝通
管理者核心管理培訓(xùn) 【課程收益】-掌握持續(xù)發(fā)展自我尋求突破的內(nèi)驅(qū)力-明確管理者的角色定位與自我認(rèn)知-掌握高效賦能團隊的五步教練法 -掌握激勵團隊提升凝聚力的激發(fā)力模型-掌握提升組織
提升工作效能課程【課程收益】-理解工作效能的意義；-系統(tǒng)掌握高效管理自身工作的邏輯； -學(xué)會使用PDCA法管理工作；-系統(tǒng)掌握時間管理工具的應(yīng)用方法；-系統(tǒng)掌握向上溝通的方法；-系統(tǒng)掌握高效
從技術(shù)到管理培訓(xùn)總結(jié) 【課程收益】-掌握持續(xù)發(fā)展自我尋求突破的內(nèi)驅(qū)力-明確管理者的角色定位與自我認(rèn)知-掌握高效賦能團隊的五步教練法 -掌握激勵團隊提升凝聚力的激發(fā)力模型-掌握提升組
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧【課程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫，意為“培育培訓(xùn)師的培訓(xùn)”，是世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。
沈陽演講口才培訓(xùn)班【課程背景】 當(dāng)今的職場之上越來越多的機會需要你站在公眾面前進(jìn)行演講，這不僅代表著你的個人形象，同時還代表著你的組織品牌形象！站在臺上，你將要展現(xiàn)的是一種什么樣
培訓(xùn)課程設(shè)計開發(fā)與實施【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)寶貴經(jīng)驗傳承的重要紐帶，是將集體智慧提煉、顯化、傳遞的關(guān)鍵角色。只有因地制宜的開發(fā)出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和廣大員工需要的鮮活的課程才能夠完成作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
ttt企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程【課程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫，意為“培育培訓(xùn)師的培訓(xùn)”，是世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必
下屬培育與激勵課程【課程背景】作為一名團隊管理者，其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績效，讓員工獲得更佳成長機會，在日常工作中對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與激勵是實現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式。團隊管理者如
打造全員斗志課程【課程背景】當(dāng)企業(yè)面臨市場的競爭、外部環(huán)境的危機，員工會有消極面對工作、面對生活的情況出現(xiàn)，這為管理工作增加了一定的難度。那么如何才能在低迷環(huán)境中培養(yǎng)和提升員工的斗志和執(zhí)行力是提高企業(yè)
情境領(lǐng)導(dǎo)力2.0課程【課程背景】團隊是組成企業(yè)的單元，是企業(yè)賴以完成整體戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分，就像人體的器官、機器的部件。但是在企業(yè)中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些團隊失去了應(yīng)該有的功能，致使企業(yè)在運轉(zhuǎn)中遇到瓶頸
2023開年特訓(xùn)營課程【課程背景】兔年伊始、疫霾遠(yuǎn)去，如何帶領(lǐng)團隊從三年的疲憊中走出來，在新年翻盤、搶回丟掉的這三年？尤其是：-如何凝心聚力共繪新年愿景？-如何精益求精精準(zhǔn)新年目標(biāo)？-如何提振士氣催生
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理課程培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)就是一艘在未知海域中不斷抵御風(fēng)暴孤膽前行的航船，唯有凝聚每一個水手的力量才能與風(fēng)浪搏擊、才能讓船走得更遠(yuǎn)?？墒怯捎诟刹款I(lǐng)導(dǎo)力缺失和團隊建設(shè)有效方法的匱乏造成團隊
高效執(zhí)行力打造課程培訓(xùn)【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現(xiàn)了官僚作風(fēng)嚴(yán)重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現(xiàn)象，慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機
團隊建設(shè)與下屬培育課程【課程背景】團隊是組成企業(yè)的單元，是企業(yè)賴以完成整體戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分，就像人體的器官、機器的部件。但是在企業(yè)中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些團隊失去了應(yīng)該有的功能，致使企業(yè)在運轉(zhuǎn)中遇到瓶
流程變革管理課程【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，