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李沛賢

李沛賢

李沛賢課程

《研發(fā)項目經理的目標與時間管理》

目標與時間管理培訓內容【課程背景】在當前的科技產業(yè)環(huán)境中,研發(fā)項目經理擔任著舉足輕重的角色。他們不僅需要掌握技術趨勢、引導團隊創(chuàng)新,還要確保項目按時、按質、按預算完成。但在實際的工作中,項目經理往往面

李沛賢 1天 培訓時長

《行動學習訓戰(zhàn)工坊?—目標管理與計劃執(zhí)行力提升》

目標管理與計劃執(zhí)行培訓總結【課程背景】在當今這個快速變革和高度競爭的商業(yè)世界中,企業(yè)和組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保持競爭力并實現持續(xù)的增長,有效的目標管理和強大的計劃執(zhí)行力成為了決定性的因素。然而

李沛賢 3天 培訓時長

《管理者的目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》

目標管理分解

李沛賢 2天 培訓時長

方向-目標管理與高效計劃執(zhí)行

目標管理與計劃落地

李沛賢 2天 培訓時長

《修身—高效能人士的七個習慣修煉》

高效能習慣的培訓【課程背景】在競爭激烈的社會中,高效能人士因其良好習慣和自我管理能力而出眾。然而,許多人缺乏這些,導致效率低、人際關系不和諧。本課程提供全面修煉框架,助學員培養(yǎng)和提升高效能所需習慣。時

李沛賢 2天 培訓時長

《AIGC+*:新技術助力管理創(chuàng)新與團隊決策力提升》

新技術管理培訓【課程背景】在數字化轉型的浪潮中,人工智能生成內容(AIGC)技術正以前所未有的速度改變著企業(yè)的運營與管理方式。與此同時,*作為一種促進深度對話、激發(fā)創(chuàng)新思維的方法論,為跨領域、跨部門的

李沛賢 3天 培訓時長

《打造學習型組織》

打造學習型組織培訓【課程背景】隨著全球經濟一體化的不斷深入和市場競爭的日益激烈,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展越來越依賴于組織的創(chuàng)新能力和適應能力。而學習型組織作為一種新型的組織管理模式,以其持續(xù)學習、不斷創(chuàng)新的特點

李沛賢 2天 培訓時長

《管理智慧(帶團隊、分任務、解難題)》

管理智慧培訓【課程背景】在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,管理技能的提升已經成為企業(yè)成功與個人職業(yè)發(fā)展的關鍵要素。然而,傳統(tǒng)的理論教學方式往往難以應對現實世界中復雜多變的管理挑戰(zhàn)。因此,李老師特別設計了《管理

李沛賢 3天 培訓時長

《管理智慧實戰(zhàn)案例研討》

管理智慧實戰(zhàn)培訓【課程背景】在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,管理技能的提升已經成為企業(yè)成功與個人職業(yè)發(fā)展的關鍵要素。然而,傳統(tǒng)的理論教學方式往往難以應對現實世界中復雜多變的管理挑戰(zhàn)。因此,李老師特別設計了《

李沛賢 3天 培訓時長

《新任管理者從優(yōu)秀走向卓越的三項勝任力修煉 —從優(yōu)秀技術骨干走向卓越團隊管理者》

優(yōu)秀走向卓越培訓【課程背景】越來越多的中國企業(yè)迅速發(fā)展,團隊規(guī)模不斷擴大,很多員工因為工作出色從技術骨干提拔到了管理崗位。從技術骨干、業(yè)績英雄晉升或轉崗為管理者,是每位職場人士職業(yè)生涯發(fā)展的必經階段,

李沛賢 2天 培訓時長

《轉身?—管理角色認知與四項修煉》

角色認知培訓【課程背景】從您進入管理者角色的那一刻起,您的價值不再取決與您個人能做出什么成績,而是建立在您所領導的團隊集體創(chuàng)造的業(yè)績上,但是通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事,即使經

李沛賢 2天 培訓時長

《卓越領導者的三力修煉—領導力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力》

領導者三力培訓【課程背景】在快速變化、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,領導者的角色已經發(fā)生了深刻變革。他們不僅要具備深厚的專業(yè)知識和戰(zhàn)略眼光,還要能夠靈活應對各種挑戰(zhàn)和不確定性。這樣的背景下,單一的領導力已經不

李沛賢 2天 培訓時長

《行動學習——基層管理者能力提升工作坊》

提升基層管理者能力【課程背景】管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔負著承上啟下的重任,同時承受著來自上級領導、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景

李沛賢 3天 培訓時長

《轉型-從技術走向管理》

從技術走向管理課培訓

李沛賢 3天 培訓時長

《行動學習訓戰(zhàn)工坊? —戰(zhàn)略解碼與年度重點工作任務群策群力共創(chuàng)》

重點工作任務培訓【課程背景】卓越的績效源自正確的戰(zhàn)略規(guī)劃與強有力的執(zhí)行,不能被執(zhí)行的戰(zhàn)略稱之為口號。但戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行的主體經常是兩撥人,高層和執(zhí)行層之間因為缺乏上下共識經常造成執(zhí)行不到位、執(zhí)行偏差

李沛賢 2天 培訓時長

《從專業(yè)到管理與問題解決》

從專業(yè)到管理課程培訓 【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和問題。為了應對這些挑戰(zhàn)和問題,企業(yè)需要擁有一支高素質的管理團隊和專業(yè)人才。然而,許多企業(yè)的管理人員和專

李沛賢 1天 培訓時長

《高效管理者的核心能力素質提升—從管理自我到管理任務》

核心能力素質提升培訓【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)和組織面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。為了在這個環(huán)境中生存和發(fā)展,管理者需要具備全面的能力和素質,以便更好地應對各種復雜的情況和任務。本課程

李沛賢 2天 培訓時長

《行動學習——后備干部管理能力提升工作坊》

后備干部管理能力提升【課程背景】越來越多的中國企業(yè)迅速發(fā)展,團隊規(guī)模不斷擴大,很多員工因為工作出色提拔到了管理崗位,從基層到中層到領導,是每位后備干部職業(yè)生涯發(fā)展的必經階段,但是由于執(zhí)行者和管理者所關

李沛賢 1天 培訓時長
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