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管理者挑戰(zhàn)培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】掌握管理者三大底層能力； 掌握向下管理技巧，打造團(tuán)隊(duì)生態(tài)環(huán)境； 掌握向上管理技巧，贏得領(lǐng)導(dǎo)支持； 掌握跨部門(mén)管理技巧，獲取同事信任；第一講：管理
高效學(xué)習(xí)法課程【培訓(xùn)大綱】掌握5步學(xué)習(xí)法全流程、12個(gè)小而美的學(xué)習(xí)方法、4大典型應(yīng)用場(chǎng)景 個(gè)體學(xué)習(xí)：幫助繁忙但又需要快速學(xué)習(xí)的職場(chǎng)人士達(dá)成高效學(xué)習(xí) 幫助企業(yè)達(dá)成全員學(xué)習(xí)意識(shí)及能力提
復(fù)盤(pán)萃取培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】（一）復(fù)盤(pán)與經(jīng)驗(yàn)萃取(1)復(fù)盤(pán)在經(jīng)驗(yàn)萃取里的角色與作用(2)復(fù)盤(pán)流程全景圖（二）識(shí)別問(wèn)題:“清晰目標(biāo)”的復(fù)盤(pán)場(chǎng)景(1)什么是“清晰目標(biāo)&rd
從業(yè)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者
中層管理者能力提升學(xué)習(xí)
員工素養(yǎng)能力培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】具備職場(chǎng)人的心智模式，建立健全自己在職場(chǎng)中的職業(yè)化人格； 掌握時(shí)間管理能力，提高工作效率； 掌握工作勝任能力，提高執(zhí)行力與復(fù)盤(pán)能力； 掌握高效
溝通理念管理培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】案例化：以案例為載體分享非暴力溝通理念知識(shí)與技能，有趣生動(dòng)易于學(xué)習(xí)； 實(shí)用性：通過(guò)12個(gè)+實(shí)用工具，明晰服務(wù)意識(shí)與技能提升的方向； 系統(tǒng)性：通過(guò)4大維度
組織溝通能力培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】全面認(rèn)識(shí)影響跨部門(mén)溝通的因素，有效避免信息在溝通中的被誤解、被缺失和被過(guò)濾 培養(yǎng)個(gè)人正向、積極的溝通心態(tài)，建立組織鼓勵(lì)性的溝通氛圍 增強(qiáng)部門(mén)間的相互信任
溝通表達(dá)管理培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】12+工具包，讓你快速掌握邏輯思維的方法，讓你有方案時(shí)，能想清楚、說(shuō)明白； 理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念，能清晰全面地思考問(wèn)題； 匯報(bào)時(shí)，讓觀點(diǎn)更明確、結(jié)構(gòu)
底層溝通邏輯培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】即學(xué)即用的表達(dá)方法和技巧 揭秘底層溝通邏輯,掌握人生主動(dòng)權(quán) 溝通起點(diǎn)、給人力量的溝通、給人鞭策的溝通、展示自我的溝通四大模塊 16個(gè)溝通場(chǎng)景，
職場(chǎng)高情商溝通培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】5大溝通機(jī)理，掌握溝通底層理論要點(diǎn)，打好基礎(chǔ)； 3大溝通板塊，22個(gè)+溝通場(chǎng)景，職場(chǎng)溝通全覆蓋； 45個(gè)+結(jié)構(gòu)化話術(shù)，組合即用，應(yīng)對(duì)各類(lèi)場(chǎng)景；&nbs
職場(chǎng)高效溝通與表達(dá)法課程【課程背景】你是否說(shuō)話過(guò)于直白不講情面？你是否說(shuō)話過(guò)于委婉達(dá)不到目標(biāo)？你又是否因?yàn)椴簧茰贤ǘ鴤涫艽煺?？人際溝通中如何措辭？如何抓住說(shuō)話的時(shí)機(jī)？如何選擇說(shuō)話場(chǎng)合？如何領(lǐng)略說(shuō)話精髓
職場(chǎng)多維溝通技巧課程【課程背景】你是否因?yàn)椴粫?huì)匯報(bào)工作錯(cuò)失領(lǐng)導(dǎo)的信任？你是否說(shuō)話過(guò)于委婉達(dá)不到目標(biāo)？你又是否因?yàn)椴簧茰贤ǘ鴤涫艽煺郏咳绾伪磉_(dá)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)？如何鏈接客戶(hù)建立信任？如何領(lǐng)略說(shuō)話精髓，很快在眾人
跨部門(mén)溝通與協(xié)作學(xué)習(xí)培訓(xùn)課【課程背景】 在企業(yè)中我們發(fā)現(xiàn)，個(gè)人的溝通技能都是沒(méi)有問(wèn)題的，然而，在組織中往往相互溝通出現(xiàn)了問(wèn)題，這是為什么?在跨部門(mén)合作過(guò)程中，各自為陣，本位主義嚴(yán)重，注重自我
高情商溝通禮儀【課程背景】工作場(chǎng)合中的溝通有多個(gè)場(chǎng)景，雖然每一個(gè)場(chǎng)景人們的感知度會(huì)不一致，但是人人都需要被他人尊重，這是禮儀的內(nèi)核。從牙牙學(xué)語(yǔ)到馳騁職場(chǎng),我們一生說(shuō)過(guò)無(wú)數(shù)的話但你有注意在表達(dá)過(guò)程中，應(yīng)
職場(chǎng)萬(wàn)能溝通與表達(dá)法
工作匯報(bào)術(shù)培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】工作更高效更清晰的工作匯報(bào)思路 立項(xiàng)階段，日常階段，年度總結(jié)，不同場(chǎng)景下，學(xué)即可用的匯報(bào)框架 脫穎而出的匯報(bào)技巧 展示內(nèi)容突出要點(diǎn)的匯報(bào)寫(xiě)法第一