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馬海順

馬海順

馬海順課程

《“六劃思維”助力PPP項目EPC工程總承包全過程管控實施》

工程總承包全過程管控課程背景在當前PPP合作模式和EPC工程總承包方式不斷深入運用的背景下,工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了“PPP+EPC”的項目。PPP+EPC的結(jié)合,可發(fā)揮彼此各自在融

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《PPP模式背景下EPC工程總承包項目運營與資產(chǎn)租賃管理》

EPC工程總承包項目運營課程大綱第一部分PPP建設(shè)項目新政分析一、PPP建設(shè)項目在我國的歷史與發(fā)展歷程二、PPP建設(shè)項目有關(guān)政策文件三、PPP建設(shè)項目政策結(jié)構(gòu)四、PPP建設(shè)項目目前總量概述五、PPP建

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EPC工程總承包管理----全生命周期項目精細化管理與實務(wù)風險防范與問題解答

項目精細化管理與風險防范課程大綱前言一、沒有規(guī)矩不成方圓二、《工程總承包管理辦法》,自2020年3月1日起施行三、EPC是承包單位全面負責的工程建設(shè)組織實施方式四、EPC工程總承包實施的基本程序五、政

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《“六劃思維”助力工程項目管理實操綜合能力提升》

六劃思維工程項目 課程大綱第一部分2021年宏觀經(jīng)濟對建筑業(yè)的影響分析 一、建筑業(yè)發(fā)展的新機遇(一)城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來建筑市場的持續(xù)增長(二)建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場新機遇(三)基礎(chǔ)設(shè)施將

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“兩新一重”項目投資建設(shè)與全過程管理探討

兩新一重項目投資建設(shè)課程大綱前言第一部分“兩新一重”政策的來龍去脈與提出背景一、“兩新一重”政策的提出歷史機遇二、2020兩會《政府工作報告》對&ldq

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施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理綜合能力提升訓(xùn)練營

施工項目經(jīng)營培訓(xùn)課程大綱第一部分謀劃:經(jīng)營定位——施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理定位與管理謀劃:戰(zhàn)略定位——施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理定位與戰(zhàn)術(shù)施工企業(yè)的戰(zhàn)略定位與創(chuàng)收

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《建設(shè)工程市場商務(wù)談判與溝通技巧》

市場商務(wù)談判與溝通技巧課程大綱前言一、建設(shè)工程市場營銷商務(wù)禮儀(一)建設(shè)工程市場營銷商務(wù)禮儀1、建設(shè)工程市場營銷前需要做的基礎(chǔ)工作2、設(shè)工程市場營銷基本禮儀(二)建筑工程市場商務(wù)營銷1、建筑工程市場營

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

“六劃思維”助力建筑業(yè)搭建鄉(xiāng)村振興大舞臺

鄉(xiāng)村振興課程課程大綱:前言第一部分鄉(xiāng)村振興與建筑業(yè)相關(guān)政策梳理解讀一、國家部委層面政策法規(guī)二、地方政府層面政策法規(guī)三、土地與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)四、農(nóng)業(yè)金融相關(guān)政策法規(guī)五、農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)六、生態(tài)環(huán)境

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《債務(wù)嚴監(jiān)管形勢下片區(qū)綜合開發(fā)探討》

片區(qū)綜合開發(fā)探討課程課程提綱:第一部分從“謎一樣的地方政府隱性債務(wù)”講起一、揭開“謎一樣的地方政府隱性債務(wù)”面紗(一)地方政府隱性債務(wù)的本質(zhì)及成因(二)

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《PPP模式運營與管理》

PPP模式運營與管理培訓(xùn)對象一、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;二、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、

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《工程索賠實操技巧與注意事項》

工程索賠培訓(xùn)課程背景:工程索賠與反索賠是業(yè)主和承包商在工程項目施工過程中正常的業(yè)務(wù)往來,它的健康開展,對培養(yǎng)和發(fā)展建設(shè)市場,促進建筑業(yè)發(fā)展,起著至關(guān)重要的作用。從承發(fā)包雙方來說,工程變更索賠與反索賠是

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大中型水利水電工程項目物資(材料設(shè)備) 采購與商務(wù)談判策略

采購與商務(wù)談判策略課程大綱第一講基于共贏的采購談判基礎(chǔ) 一、什么是談判? 二、采購談判的三種場景 三、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的目標四、從企業(yè)戰(zhàn)略合作看共贏的采購談判 第

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《采購招標與合同管理及實務(wù)》

采購招標與合同管理實務(wù)課程介紹隨著國家招標投標法規(guī)的完善和執(zhí)法力度的加大,規(guī)范化的招標投標運作是大勢所趨。作為招標采購方,首先考慮的是如何制訂完善的招標文件和科學(xué)合理的評標規(guī)則,以控制局面,最后利用競

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《新政策法規(guī)背景下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實務(wù)操作技巧探討》

工程招投標與政府采購熱點【課程背景】為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,實現(xiàn)政府采購項目績效目標,近期,財政部發(fā)布《政府采購需求管理辦法》(2021年7月1日起執(zhí)行),從采購需求范圍、采購

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《工程公司項目施工質(zhì)量標準化管理》

項目質(zhì)量課程課程目標:課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程項目質(zhì)量標準化管理的核心要素和內(nèi)涵能夠在自身實施項目過程中做到質(zhì)量標準化管理施工項目過程中的質(zhì)量標準化管理可能遇到的問題組建和完善項目風險管理

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國企監(jiān)管政策法規(guī)解讀與合規(guī)體系建設(shè)操作實務(wù)及案例解析

合規(guī)體系建設(shè)課程課程大綱前言第一章監(jiān)管政策解讀,完善國企風控機制推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、國企風控主要監(jiān)管政策(一)我國風控監(jiān)管體系解析(二)國企風控監(jiān)管核心文件梳理二、國企風控工作常見誤區(qū)(一)沒有

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《二十大背景下軌道交通行業(yè)發(fā)展趨勢分析與建議》

軌道交通規(guī)劃課程課程大綱:前言第一部分軌道交通與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈解析一、軌道交通概述二、我國軌道交通行業(yè)五大特征(一)網(wǎng)絡(luò)化運營(二)依靠財政補貼(三)多元化業(yè)務(wù)缺乏競爭力(四)建設(shè)速度放緩(五)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能

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《房屋建筑設(shè)計管理要點解讀與分析探討》

房屋建筑設(shè)計課程課程大綱前言第一章建筑篇 一、總平面規(guī)劃設(shè)計 (一)規(guī)劃設(shè)計  1、規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件 2、總平面設(shè)計 3、消防設(shè)計 

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