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主管個人影響力提升
向上及橫向管理
向下管理模式
后備管理者能力提升
國際經(jīng)理人培訓(xùn)課程大綱：壹.新的全球化管理者(一).全球化管理者的新環(huán)境(二).為什么有效的全球化管理技巧是非常重要的（職業(yè)經(jīng)理人的國際觀）優(yōu)秀的企業(yè)跨文化技巧案例分析失敗的企業(yè)跨文化技巧案例分析(三
新管理力培訓(xùn)課程大綱：本課為*團隊建設(shè)及管理課程此課脫胎于目前國外最熱門的condensation新凝聚模式管理本課程為本人在北大廈大清華大學(xué)EMBA總裁班上課內(nèi)容修正并加入部份MTP內(nèi)容而定本課程不
高階主管能力培訓(xùn)參加人員：企業(yè)高層主管人員課程大綱：壹.正視新態(tài)勢下企業(yè)運營管理與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時代局勢發(fā)展與供應(yīng)價值鏈疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問題更可怕經(jīng)濟大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼
管理人員效率提升
美國員工管理培訓(xùn)
團隊溝通與協(xié)作效率管理
跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀
跨文化溝通培訓(xùn)課
加強跨文化溝通培訓(xùn)
溝通談判藝術(shù)培訓(xùn)
營銷溝通培訓(xùn)
溝通洽商談判培訓(xùn)課程大綱：以下談判均可適用于國內(nèi)與國際商務(wù)談判本課程是以人類行為學(xué)與心理學(xué)為出發(fā)點與運用的實戰(zhàn)課程所以談的內(nèi)容稍深壹.新商務(wù)談判與溝通分析(一).商務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通的藝術(shù)對于新溝通管理
溝通效率提升
溝通理解培訓(xùn)課程大綱：壹.對團隊溝通的理解與共事能力建設(shè)(一).團隊間協(xié)作與溝通能力韓非子如是說協(xié)作與溝通前要先對團此字認(rèn)真理解真正的共事團隊概念（團隊意識與溝通協(xié)作共事能力）哈佛大學(xué)職業(yè)輔導(dǎo)局201