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梁若冰

梁若冰

梁若冰課程

解讀德國職場——海外人才招聘

海外人才招聘課程課程背景:隨著全球化工業(yè)時代的到來,在海外設(shè)立分公司,或招聘外國人來工作,成為很多先進(jìn)企業(yè)的必要工作內(nèi)容,但是在接觸了外國雇員或機(jī)構(gòu)后,我們驚訝的發(fā)現(xiàn)跟他們工作比我們想的要困難的多!本

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

全球用工智慧:跨境勞動法與商業(yè)實踐

跨境勞動法課程課程背景:在全球化日益深入的今天,越來越多的企業(yè)選擇在海外設(shè)立業(yè)務(wù),開拓國際市場。然而,海外用工與跨境勞動法問題也隨之而來,成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。在海外用工中,不同國家的法律體系、用工

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

人才盤點(diǎn)—人才畫像

人才盤點(diǎn)人才畫像課程課程背景:“企業(yè)文化”這個概念在很多企業(yè)已經(jīng)變成了一句講在嘴里,貼在墻上的口號,您的企業(yè)文化到底能不能能夠代表企業(yè)文化的員工行為規(guī)范和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)呢?我們可以通

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

人才盤點(diǎn)—人才價值*化

人才價值*化課程課程背景:近年來經(jīng)濟(jì)緊縮造成企業(yè)環(huán)境不確定性的增加,人才失控缺乏人才賬本,很多企業(yè)不得不面對高潛人才大量流失等狀況,企業(yè)普遍感受到嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn)。人力資源配置的根本是讓合適的人在最合適

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

定位—勝任力模型+人才梯隊構(gòu)建

人才梯隊構(gòu)建課程課程背景:古人云:“無規(guī)矩不成方圓。”強(qiáng)調(diào)做任何事都要有規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、方法。落實到企業(yè)人力資源管理中,“規(guī)”是理智而標(biāo)準(zhǔn)化的人才評估與定義

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

《警鐘長鳴—勞動風(fēng)險防范及法律法規(guī)》

勞動風(fēng)險防范法律法規(guī)課程 課程背景:隨著勞動者自我保護(hù)意識的日漸崛起,如何能夠更好的維護(hù)企業(yè)與員工之間的法律、規(guī)章、和工作安排的關(guān)系,成為了企業(yè)和hr不得不關(guān)注的話題。近期拼多多事件、996

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

HR之路—人力資源從業(yè)者生涯規(guī)劃

人力資源生涯規(guī)劃課程 課程背景:本課程根據(jù)HR自身的工作需求、工作屬性和工作場景思考,結(jié)合自身工作經(jīng)驗和感悟,為人力資源工作者量身打造了職業(yè)生涯規(guī)劃課。課程在基礎(chǔ)的職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)上,加入了

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

職場優(yōu)勢解析:*性格驅(qū)動成功

*性格驅(qū)動課程 課程背景:在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中,企業(yè)職員需要不斷提升自我認(rèn)知和職業(yè)技能,以實現(xiàn)個人與企業(yè)共贏。*(Myers-BriggsTypeIndicator)是一種常用的心理測

梁若冰 1天 培訓(xùn)時長

《員工職業(yè)生涯管理》——心想事呈.華麗轉(zhuǎn)身

員工職業(yè)生涯管理課程【課程背景】:當(dāng)我們因為自己的工作不順心而焦慮,因為沒有成果、不被人認(rèn)可而失望的時候,可能就是你需要靜下心來,拿起自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,重拾自己想要的職業(yè)目標(biāo),找回初心,滿血上路的時

梁若冰 1天 培訓(xùn)時長

OKR—互聯(lián)網(wǎng)時代的先進(jìn)目標(biāo)管理模式

目標(biāo)管理模式課程 課程背景:在VUCA時代,輕管理時代的來臨。“去KPI”的呼聲越來越高,OKR受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)的追捧,開始變得流行起來,國內(nèi)知名公司豌豆

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

從軟剛需到合作伙伴—人力資源產(chǎn)品營銷

人力資源產(chǎn)品營銷課程課程背景:當(dāng)接到“人力資源服務(wù)產(chǎn)品營銷“這個需求的時候,我感到很詫異,也很興奮,詫異的是我是一個講專業(yè)人力資源的老師,從來沒“搶”過

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

人力資源數(shù)字化管理

人力資源數(shù)字化管理課程 課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動&

梁若冰 3天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)HR突破瓶頸

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程 課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動&rd

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

用心管人——心理學(xué)技術(shù)在HR領(lǐng)域的應(yīng)用

HR心理學(xué)技術(shù)課程 課程背景:直至本世紀(jì)60年代,管理心理學(xué)才真正成為一門獨(dú)立的學(xué)科分支并被人們廣泛地應(yīng)用,直至70年代末期,才在我國興盛起來。普遍認(rèn)為,21世紀(jì)的人力資源管理心理學(xué)研究將面

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

前沿.戰(zhàn)略.規(guī)劃—邁向人力資源新時代

人力資源新時代課程 課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動&rd

梁若冰 1天 培訓(xùn)時長

用人才畫布實現(xiàn)部門“商業(yè)價值”

人才管理策略課程 課程背景:2020伊始的黑天鵝疫情,是給所有HR從業(yè)者的警鐘。長期以來,企業(yè)招聘、人員晉升和激勵都是基于主管感覺、個人經(jīng)驗和企業(yè)價值觀體系。疫情影響下的遠(yuǎn)程辦公、視頻面試等

梁若冰 2天 培訓(xùn)時長

HRBP-成為業(yè)務(wù)伙伴

HRBP成為業(yè)務(wù)伙伴課程課程背景:2020伊始的黑天鵝疫情,是給所有HR從業(yè)者的警鐘。長期以來,企業(yè)招聘、人員晉升和激勵都是基于主管感覺、個人經(jīng)驗和企業(yè)價值觀體系。疫情影響下的遠(yuǎn)程辦公、視頻面試等&l

梁若冰 1天 培訓(xùn)時長

三支柱-人力資源管理變革新篇章

人力資源管理變革新課程課程背景:2020伊始的黑天鵝疫情,是給所有HR從業(yè)者的警鐘。長期以來,企業(yè)招聘、人員晉升和激勵都是基于主管感覺、個人經(jīng)驗和企業(yè)價值觀體系。疫情影響下的遠(yuǎn)程辦公、視頻面試等&ld

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