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李青剛

李青剛

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李青剛課程

術(shù)業(yè)有道:管理者八大核心技能

管理者八大核心技能課程【課程背景】:企業(yè)間的差距,歸根結(jié)底是管理者的自我管理、決策思維、目標(biāo)優(yōu)化、激勵授權(quán)、團隊輔導(dǎo)、高效溝通、效率提升、執(zhí)行落地八個方面的差異。——李青剛著《

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

《團隊DNA:賦能企業(yè)高效執(zhí)行力》

企業(yè)高效執(zhí)行力課程【課程背景】:對個人而言,執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗能力;對企業(yè)而言,執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力是團隊的DNA,沒有執(zhí)行力的企業(yè),就沒有希望和未來! &

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

班組建設(shè)問題分析與解決能力

班組建設(shè)問題分析課程【課程背景】:基層管理者(班組長)存在的價值,就是不斷發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題,而不是制造問題或簡單上交問題。——李青剛著《將道賦能》企業(yè)發(fā)展中,問題就是機會,

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

TTT金牌培訓(xùn)師實戰(zhàn)特訓(xùn)營

TTT金牌培訓(xùn)師課程 【培訓(xùn)收獲】:1、貼合量化教學(xué)模式,建立1+1學(xué)習(xí)伙伴機制,終身輔導(dǎo)學(xué)習(xí);2、講、演、練、編、評五位一體實踐教學(xué),從內(nèi)到外角色蛻變;3、導(dǎo)師“言談舉止+身體

李青剛 3天 培訓(xùn)時長

《管理者職業(yè)化履職能力新賦能》

管理者職業(yè)化履職能力課程【課程背景】:有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。強我+利他,是管理技術(shù)與管理藝術(shù)的核心。疫情后的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,企業(yè)暴露的新問題:崗位

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

《新時期辦公室行政職業(yè)化能力提升》

行政職業(yè)化能力提升【課程背景】:行政管理系統(tǒng),是組織的中樞神經(jīng)系統(tǒng);行政管理能力,是組織大船又好又快航行的風(fēng)帆。——中國人力資源開發(fā)研究會會長劉福垣優(yōu)秀的行政管理團隊,是決策部

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

《新常態(tài)下公文寫作規(guī)范與實踐技巧》

公文寫作規(guī)范與實踐【課程背景】:掌握公文寫作能力,駕馭公文處理流程,發(fā)揮公文執(zhí)行價值,是新常態(tài)下各級管理干部和行政崗位人員必備的崗位技能,也是管理崗位必須的業(yè)務(wù)能力。——中國寫

李青剛 1天 培訓(xùn)時長

《經(jīng)營思維升級與運營管理賦能》

升級經(jīng)營思維【課程背景】:企業(yè)競爭就是與時間賽跑,取勝的關(guān)鍵在于管理者的職業(yè)化行動力和勝任力,這種能力在企業(yè)特殊時期尤其關(guān)鍵。——*企業(yè)管理專家 陳春花2020-20

李青剛 1天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的動力引擎與業(yè)務(wù)突破》

創(chuàng)業(yè)的動力引擎【課程背景】:人會內(nèi)卷,但企業(yè)不會。企業(yè)競爭就是與時間賽跑,取勝的關(guān)鍵在于企業(yè)每個人是否勝任,是否職業(yè)化,是否同頻共振,這是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。——格力電器董事長

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

《將道致勝—賦能成長型企業(yè)運營管理之道》

企業(yè)運營管理之道【課程背景】:將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。智能發(fā)謀,信能賞罰,仁能附眾,勇能果斷,嚴(yán)能立威。——《孫子兵法》沒有孫悟空,唐僧能否取經(jīng)成功是個未知數(shù);沒有諸葛亮,

李青剛 3天 培訓(xùn)時長

打造中基層執(zhí)行力訓(xùn)練營

高效執(zhí)行能力課程【課程背景】企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。中基層干部管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

如何做卓有成效的團隊領(lǐng)導(dǎo)者

團隊領(lǐng)導(dǎo)者管理課程【課程背景】:一只獅子帶領(lǐng)的綿羊團隊可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的獅子團隊?項羽為何敗在劉邦手里?領(lǐng)導(dǎo)力+高績效團隊!我國很多企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比競爭力還很弱,最重要的原因就是我國企業(yè)人

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)化心態(tài)修煉與情商管理

職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】:職場的競爭表面上是知識、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力和人生態(tài)度的競爭;企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭,實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)化能力與團隊績效提升

提升員工職業(yè)水平【課程目標(biāo)】:1、全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng);2、重點提高員工工作的積極性,主動性,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動力,塑造自動自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格;3、改變員工的心

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)化精英團隊綜合技能

團隊綜合技能培訓(xùn)【課程背景】:團隊的使命是什么?職業(yè)化團隊需要什么樣的綜合技能?阿里巴巴、聯(lián)想、三星、松下等精英企業(yè)成功的秘密是什么?企業(yè)與企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人的職業(yè)化素質(zhì)的競爭,我國很多企業(yè)與發(fā)達(dá)

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

管理職業(yè)化與職業(yè)化管理

職業(yè)意識心態(tài)培養(yǎng)【課程背景】:每個人都是一棵數(shù),原本都可以成為大樹,而根系就是一個人的職業(yè)素養(yǎng),枝干葉型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發(fā)達(dá)。職業(yè)素養(yǎng)是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

亮劍執(zhí)行—團隊執(zhí)行力

管理執(zhí)行力的課程【課程背景】:管理團隊是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力,往往

李青剛 2天 培訓(xùn)時長

TTT金牌講師實戰(zhàn)訓(xùn)練營

培訓(xùn)師基本技巧培訓(xùn)【課程背景】:如果你正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?如果你已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對學(xué)員?如果你是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?/p>

李青剛 3天 培訓(xùn)時長
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