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工程項目實踐培訓(xùn)【課程目標(biāo)】課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解工程企業(yè)所處發(fā)展市場環(huán)境的基本現(xiàn)狀了解國內(nèi)工程承包市場的基本特點掌握工程承包企業(yè)技術(shù)管理的主要特點掌握工程承包企業(yè)*發(fā)展思路和創(chuàng)新掌握工程承包企
項目實施流程培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握一般工程項目在實施過程中的施工管理掌握施工管理的前置因素分析與判斷掌握施工管理后期的收尾管理與實施操作操作認識項目全生命周期的全面風(fēng)險管理學(xué)習(xí)
代建制項目培訓(xùn)1.課程背景：目前我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)勢頭每年增長速度很快，各種承包類型均在市場有所體現(xiàn)。近期工程總承包模式應(yīng)用范圍較廣，尤其在房建和市政領(lǐng)域。吸引了施工單位和設(shè)計單位的共同參與建設(shè)，而對于
項目前期開發(fā)培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解：項目開發(fā)前期的相關(guān)基本工作內(nèi)容工程項目管理招投標(biāo)的法律依據(jù)與分析政府采購的一般操作流程要求政府在采購過程中的風(fēng)險分析與介紹政府采購
工程EPC總承包項目課程培訓(xùn)大綱一、從單純設(shè)計管理到工程總承包管理1.國內(nèi)外EPC總承包項目管理發(fā)展趨勢；2.工程總承包項目管理的再認識3.總承包項目主要管理模式4.設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型的利弊和解決方案5.如
EPC項目實踐培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解組織EPC項目管理實踐應(yīng)用認識EPC項目全面預(yù)算管理和風(fēng)險管理重要性掌握EPC項目全過程管控的工具與方法學(xué)會通過EPC項目全過程管理對項
裝備制造業(yè)工程項目課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項目掌握項目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險點掌握項目執(zhí)行過程中的主
海外工程項目管理課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解疫情影響下海外工程總承包項目的執(zhí)行全過程掌握疫情影響下海外工程項目具體化實操化的思路與方法掌握疫情影響下海外工程項目的解決問題的方法掌
施工單位項目管理課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：工程項目管理的基本理念和思路了解施工項目中的基本策劃和實施流程掌握施工項目實施過程中質(zhì)量管理的基本流程學(xué)習(xí)上述工作內(nèi)容的風(fēng)險防控掌握施工項目實
PPP項目開發(fā)實施課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解國際和國內(nèi)一般PPP項目內(nèi)容學(xué)習(xí)和掌握PPP項目的基本特點了解項目操作過程的前期準(zhǔn)備認識項目選擇的一般流程和風(fēng)險控制學(xué)習(xí)和掌握項目談判過
工程項目策劃應(yīng)用課程1. 課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解項目的前期策劃的核心操作要點能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊操作工程項目的策劃商務(wù)內(nèi)容掌握項目前期策劃過程中的技術(shù)部分操作
工程項目后評價課程1.課程背景：目前我國大部分工程公司，已經(jīng)參與了工程項目的全過程管理，部分公司同時參與了PPP項目運作，但是項目整體實施過程中特點與未來收益分析等，則需要進行項目的后評價管理實踐；但
工程項目物資管理課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程建設(shè)項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊分析工程項目實施過程中的風(fēng)險冶煉項目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點以及常規(guī)的操作手段組建和完
工程項目全過程實操課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：工程項目管理的全過程基本理念和思路了解工程項目管理過程中的基本操作方法掌握工程項目實施過程中的理念學(xué)習(xí)工程項目管理過程中的整體策劃掌握施工項
海外EPC工程項目課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊執(zhí)行大型EPC總承包項目項目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項
海外機場建設(shè)項目課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外機場建設(shè)EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊執(zhí)行大型機場建設(shè)項目學(xué)習(xí)項目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點以及常規(guī)的操作手段掌握如何組
項目市場開發(fā)經(jīng)營課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解公司組織形式的市場開發(fā)工作；掌握國內(nèi)EPC、房建、公路招投標(biāo)過程中的價格組成分析；認識和了解前提投標(biāo)運作過程中一次經(jīng)營對二次經(jīng)營的影響；認
裝備制造工程項目開發(fā)課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項目掌握項目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險點掌握項目執(zhí)行過程中的