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李鳳

李鳳

李鳳課程

識才之眼:互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新招聘與面試

招聘與面試技巧課程大綱課程背景:在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有*的人才,它就會有*的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人

李鳳 2天 培訓時長

金牌面試官必備技巧

金牌面試官技巧培訓課程背景:在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有*的人才,它就會有*的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人&q

李鳳 1天 培訓時長

企業(yè)勞動用工管理與法律風險防控

勞動用工管理風險培訓課程背景:很多勞動爭議案例告訴我們,50%以上的勞動爭議是由于操作不當而引發(fā)的,企業(yè)*能做的就是被動地應(yīng)訴,而結(jié)果往往是非常不樂觀。大部分管理人員普遍存在著風險意識不足、管理責任意

李鳳 2天 培訓時長

企業(yè)組織設(shè)計與定崗、定責、定編

企業(yè)組織設(shè)計課程課程背景:許多企業(yè)的實踐證明,崗位分析不僅是人力資源管理工作的核心,同樣也是人本管理的基礎(chǔ)。以人為本的管理不是管理者們說教與口號,而要真正落實到同員工相結(jié)合的工作崗位、工作任務(wù)與工作報

李鳳 1天 培訓時長

薪酬激勵體系設(shè)計實戰(zhàn)課

激勵薪酬體系培訓課程背景:當今時代管理是人本管理的時代,人力資本已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計,95%的成長型企業(yè)在薪酬設(shè)計和激勵體系上存在著盲點,并直接導致了員工忠誠度的削減、團隊凝聚力的衰弱與企業(yè)整

李鳳 2天 培訓時長

用OKR趨動績效管理變革

okr績效管理課程大綱課程背景:近年來,績效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)。很多組織的管理者抱怨,企業(yè)的績效管理難做。然而,績效管理又是個永恒的話題,組織管理離不開績效,因此對于績效管理創(chuàng)新的呼聲不絕于

李鳳 1天 培訓時長

績效解碼與績效管理落地應(yīng)用

課程背景:企業(yè)的發(fā)展離不開人才,生存離不開好的效益,人才的成長則和企業(yè)效益息息相關(guān),效益的好壞,績效是關(guān)鍵,績效的好壞,人才管理是關(guān)鍵。如何公平有效的做好人才管理,除了人性化的平臺及配套的管理體系外,

李鳳 2天 培訓時長

用數(shù)字化人才畫像倍增面試精準度

數(shù)字化人才畫像課程 課程背景:在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有*的人才,它就會有*的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有

李鳳 1天 培訓時長

精準面試進階培訓

精準面試進階培訓課程背景:在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有*的人才,它就會有*的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人&qu

李鳳 1天 培訓時長

人力成本核算分析與合理控制

人力成本核算培訓

李鳳 1天 培訓時長

破局——國有企業(yè)干部能上能下的改革舉措

國有企業(yè)干部能上能下的改革舉措

李鳳 2天 培訓時長

薪酬績效之突破人效困境

薪酬績效課程

李鳳 2天 培訓時長

勵才之策:如何做好人才培與人才保留

人才培與人才保留

李鳳 2天 培訓時長

敏捷化OKR目標管理運行及實踐

OKR目標管理運行

李鳳 2天 培訓時長

企業(yè)面試與選用培訓課程

企業(yè)面試與選用培訓課程

李鳳 2天 培訓時長

成功職場人士的職業(yè)生涯規(guī)劃

成功職場人士的職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓

李鳳 2天 培訓時長

人力資源六大模塊

人力資源六大模塊培訓

李鳳 2天 培訓時長

企業(yè)培訓體系建設(shè)

企業(yè)培訓體系建設(shè) 培訓

李鳳 2天 培訓時長
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