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田野

田野

田野課程

會議管理:如何開好一個會

會議技巧主持課程課程背景:會議是投入,必須有產(chǎn)出。一個優(yōu)秀的組織都會伴隨著各種各樣的會議,因為會議是解決問題、共享信息、達成共識最快速的一種方式,可是在企業(yè)有很多開了會并沒有實現(xiàn)這個結(jié)果,因此管理者有

田野 1天 培訓時長

基于業(yè)務(wù)的執(zhí)行力提升

業(yè)務(wù)執(zhí)行力課程課程背景:人人強化堅決執(zhí)行的意識,人人學會分析執(zhí)行的問題人人擁有執(zhí)行到位的工具,人人拿到高效執(zhí)行的成果優(yōu)秀卓越的單位一定具備組織優(yōu)勢,而所有單位在打造組織優(yōu)勢、實現(xiàn)業(yè)績倍增的奮斗之路上,

田野 1天 培訓時長

班組長的基層團隊建設(shè)及管理

班組長團隊建設(shè)課程課程背景:華為說:未來的戰(zhàn)爭是班長的戰(zhàn)爭!班組長是一個企業(yè)非常核心的群體,班組長們決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果,決定了組織班組成員的狀態(tài),決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果?,F(xiàn)在的

田野 1天 培訓時長

辦公室人員素能提升

辦公室職業(yè)課程課程背景:辦公室的人員工作非常多且雜,如何通過有效的提高素能,提升工作的效率非常重要。我們一直在忙,是否真正忙完有結(jié)果,這個值得我們思考,忙到最后有時目標完成率不一定好,價值興許未被認可

田野 1天 培訓時長

創(chuàng)新型的問題改善法

創(chuàng)新改善課程課程背景:人人強化發(fā)現(xiàn)問題的意識,人人學會分析問題的方法人人擁有解決問題的工具,人人拿到改善問題的成果優(yōu)秀卓越的單位一定具備組織優(yōu)勢,而所有單位在打造組織優(yōu)勢、實現(xiàn)業(yè)績倍增的奮斗之路上,都

田野 1天 培訓時長

創(chuàng)新意識與營銷思維

創(chuàng)新思維與方法課程課程背景:創(chuàng)新,是我們這個時代的主旋律,每個新進入組織的成員必須強化創(chuàng)新意識,在不確定的時代背景下,組織內(nèi)部需提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力。我們理解的創(chuàng)新是奇思妙想、靈感、頓悟,通過這

田野 2天 培訓時長

從校園到職場:新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)能力提升

員工職業(yè)提升課程課程背景:現(xiàn)在大學生的成長經(jīng)歷與以往的可能都不太一樣了,00后居多,非常有個性,在學校未系統(tǒng)了解過職場到底對他們有什么要求,所以在思維、意識、行為、能力等方面與公司各項需求與規(guī)章制度的

田野 2天 培訓時長

導師自我管理與徒弟溝通方法

導師管理課程課程背景:導師對徒弟的培育賦能對于一個企業(yè)而言非常重要,因為人員的帶教可以讓組織更好的匹配環(huán)境,實現(xiàn)真正的人崗匹配,可要將這個崗位的人員輔導訓練培養(yǎng)好需要一定的自我管理,有效溝通,帶教技巧

田野 1天 培訓時長

工作效率提升的七大技能

員工行為習慣課程課程背景:本課程創(chuàng)造性的提出了個人修煉及在帶領(lǐng)團隊的過程中的學習成長結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長過程中的三個不同時期:依賴期,獨立期,互賴期以及貫穿整個成長過程中的七種不同習慣。長期按照《工

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基于目標與價值的時間管理課程

基于目標與價值的時間管理課程背景:每個人都期望自己設(shè)定的目標能夠變成現(xiàn)實,期望自己的價值能夠得到展現(xiàn)和認可。很多時候卻事與愿違,現(xiàn)在的時代和職場,好像所有人都在忙,都很焦慮,但忙到最后目標完成率不一定

田野 2天 培訓時長

VUCA時代下的三維領(lǐng)導力

三維領(lǐng)導力課程背景:VUCA時代的意思是volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性)的縮寫,從這個詞我們可以看出時代

田野 2天 培訓時長

職場幸福+情緒壓力+陽光心態(tài)

情緒壓力培訓課

田野 2天 培訓時長

問題分析與解決

問題分析與解決 培訓課

田野 1天 培訓時長
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