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人才盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)本課程體系是李玉萍融合國(guó)際國(guó)內(nèi)*管理實(shí)踐，結(jié)合多年管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的課程體系。課程視角獨(dú)特、新穎；課程實(shí)踐性強(qiáng)，操作性好。成果：收獲親手設(shè)計(jì)的素質(zhì)模型和盤點(diǎn)體系關(guān)鍵知識(shí)和顧問的視角
員工薪資管理培訓(xùn)對(duì)中小企業(yè)而言，薪資管理是企業(yè)的“痛點(diǎn)”。如何用好這個(gè)激勵(lì)工具是一項(xiàng)“課題”。李玉萍認(rèn)為，薪資管理不單是一項(xiàng)技術(shù)，同時(shí)也是一項(xiàng)&ldqu
HRBP組織設(shè)置1996年斯圖爾特一篇《炸掉你的人力資源部》引起了對(duì)HR變革的思考。同年，戴維·尤里奇寫出人力資源轉(zhuǎn)型的里程。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)不但是一種技術(shù)，是一種思維，更是一個(gè)時(shí)代。
能力素質(zhì)模型課程本課程體系是李玉萍集合世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)如華潤(rùn)集團(tuán)、中集集團(tuán)等*管理實(shí)踐,，將理論與實(shí)踐融合而設(shè)計(jì)的課程體系。通過學(xué)習(xí)，可以獲得如下收益：戰(zhàn)略高度：從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及文化的高
OD崗位發(fā)展培訓(xùn)中國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇。機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)！企業(yè)需要不斷地通過變革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。每一次變革都是決定企業(yè)發(fā)展方向和前景的決策。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要掌握變革和組織發(fā)展的技能才能使企業(yè)緊跟時(shí)代
培訓(xùn)體系的構(gòu)建課程
人才管理實(shí)戰(zhàn)課程
企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)管理
房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)
人才培養(yǎng)和管理模式
高績(jī)效組織構(gòu)建
績(jī)效管理實(shí)操課程
關(guān)鍵人才甄選培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)者情商管理培訓(xùn)課程
深圳企業(yè)崗位管理培訓(xùn)大綱
深圳績(jī)效實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)大綱
組織優(yōu)化與崗位分析課程培訓(xùn)
任職資格體系培訓(xùn)課程大綱