課程描述INTRODUCTION
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程
第一模塊:電力服務(wù)人員服務(wù)心態(tài)服務(wù)意識
導(dǎo)入:請思考電力行業(yè)是一個不存在競爭的行業(yè),為什么我們也要大刀闊斧子的進(jìn)行改革,把服務(wù)放在戰(zhàn)略首位的高度?
服務(wù)經(jīng)濟(jì)的大潮中給電力行業(yè)帶來的沖擊
電力行業(yè)服務(wù)客戶的意義
客戶期望值的變化----案例分享
客戶滿意度公式
客戶服務(wù)中的60分----讓客戶滿意
客戶的期望值管理
第二模塊:電力服務(wù)人員服務(wù)形象要求
化妝禮儀:"三分長相,七分打扮"
儀容禮儀:專業(yè)儀容10細(xì)節(jié)
服飾禮儀:"職業(yè)裝穿出服專業(yè)形象"
配飾禮儀:畫龍點(diǎn)睛配飾技巧
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
第三模塊:營業(yè)窗口服務(wù)行為禮儀
優(yōu)雅的服務(wù)儀態(tài)與行為禮儀規(guī)范訓(xùn)練
站姿、坐姿、走姿、蹲姿
營業(yè)廳迎賓(引導(dǎo))規(guī)范
指導(dǎo)取號和填單禮儀
回答客戶提問禮儀
接遞票據(jù)及物品
請客戶簽名禮儀
請客戶出示證件禮儀
請客戶重新填寫憑證禮儀
電腦故障溝通禮儀
客戶短鈔溝通禮儀
遇客戶假幣溝通禮儀
遇客戶不會簽名溝通服務(wù)禮儀
派發(fā)電力宣傳單張禮儀
遇客戶不自覺排隊(duì)(取號)溝通禮儀
遇客戶在前廳大聲喧嘩溝通服務(wù)禮儀
客戶等待時間過長表示不滿時溝通服務(wù)禮儀
電力柜面服務(wù)六流程
迎接:站相迎、誠請坐
了解:笑相問、雙手接
辦理:快速辦、巧提示
推薦:巧引導(dǎo)、善推薦
成交:巧締結(jié)、快速辦
送客:雙手遞、起立送
等待區(qū)服務(wù)禮儀
回答客戶提問禮儀
派發(fā)電力宣傳單張禮儀
客戶引導(dǎo)禮儀
電力營業(yè)廳5S的基本要求
舒適性的要求
服務(wù)性的要求
安全性的要求
功能性的要求
宣傳性的要求
營銷服務(wù)人員感人瞬間
電力窗口服務(wù)六流程強(qiáng)化訓(xùn)練
示范指導(dǎo)、模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評
第四模塊:營業(yè)窗口及95598呼叫中心服務(wù)用語禮儀
語言服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練
語音規(guī)范
用語規(guī)范
聆聽規(guī)范
服務(wù)溝通禮儀
影響溝通效果的因素
營造溝通氛圍
溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、"三明治"
服務(wù)電話接聽禮儀
接聽電話的時間分析;
聽、說、問;
呼入電話溝通的8個要求;
電話受理溝通記錄訓(xùn)練;
電話回訪禮儀
選擇一個良好的開頭
注意講話的音質(zhì)
說話語速盡量放慢
學(xué)會傾聽
注意語言簡潔
結(jié)束時務(wù)必有祝福語
常用的文明服務(wù)用語訓(xùn)練
早(晨)會制度導(dǎo)入和運(yùn)作技巧
晨會的作用與意義
晨會的流程及主持
第五模塊:營業(yè)廳待客基礎(chǔ)商務(wù)禮儀
介紹、握手、接遞名片禮儀
介紹的肢體語言?
介紹時間?
介紹的次序?
介紹用語?
握手的肢體語言?
接遞名片的肢體語言
(收、存、管理名片禮儀)
同行禮儀
如何引導(dǎo)客戶及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入營業(yè)廳
上下樓梯禮儀
乘電梯禮儀
電力接待禮儀
接待禮儀(如何接待領(lǐng)導(dǎo)或參觀團(tuán)的檢查指導(dǎo)工作)
準(zhǔn)備工作
營業(yè)廳門口的迎賓
辦公樓內(nèi)的引導(dǎo)
會議室的奉茶禮儀
安排講解路線
講解員的語音及肢體工作特訓(xùn)
部門匯報:如何迎接各種檢查匯報工作
送客又該注意些什么?
座次禮儀
乘小轎車禮儀
中餐禮儀
參加會議禮儀
圖片示范指導(dǎo)、模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)
第六模塊:營業(yè)廳投訴處理基本流程
應(yīng)對投訴時陽光心態(tài)的建設(shè)
一個不滿的客戶所帶來的
投訴給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)價值及自我改善的機(jī)會
產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
對產(chǎn)品及供電網(wǎng)絡(luò)本身的不滿
對客服人員的態(tài)度及技巧不滿
客戶自身的原因
客戶抱怨、投訴的心理分析
客戶產(chǎn)生抱怨的過程分析
由量變到質(zhì)變的過程分析
客戶抱怨、投訴的目的與動機(jī)分析
案例分析:常見投訴案例分析
影響客戶投訴解決的三大因素
如何有效避免客戶投訴
處理投訴的六大原則
不要反駁客戶
心理清空原則
傾聽的技巧
尊重客戶的體現(xiàn)
同理心的具體應(yīng)用與話術(shù)的結(jié)合
誠墾表達(dá)歉意
表達(dá)歉意的時機(jī)
表達(dá)歉意的技巧
‘我’還是‘我們’?
歉意=承認(rèn)錯誤?
真實(shí)的表達(dá)你的歉意,充滿感情色彩的語言表達(dá)
了解抱怨原因
發(fā)掘事實(shí)——原因探詢
保持中立,問足夠多的問題,了解事實(shí)的真相
始終使客戶處在受控狀態(tài)---用問題引導(dǎo)客戶的思維
給出解決之道
考慮事情的負(fù)面因素---如何事情處理不當(dāng),會帶來什么樣的后果?
常見的高風(fēng)險行為
客戶感知、及對于要解決事情的預(yù)期如何?
提議的流程
如何增強(qiáng)提議的影響力?
滿足客戶要求
超越客戶期望
促進(jìn)客戶接受建議的方法
企業(yè)損失最小、客戶利益*
后續(xù)跟蹤服務(wù)
行百里者半九十的遺憾
提升客戶滿意度的捷徑
建立客戶忠誠度的綠色通道
不同類型投訴客戶應(yīng)對的技巧
四種不同類型客戶的性格分析
四種不同類型投訴客戶的應(yīng)對技巧
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/14385.html
已開課時間Have start time
- 李玉萍
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識 張松波
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- *服務(wù)體驗(yàn)及會員運(yùn)營助力銷 查玉紅
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- “術(shù)”手有策,“訴”戰(zhàn)速決 鮑春婷
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動營 張亞西
- 《客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- 完美服務(wù),從現(xiàn)在開始—服務(wù) 鮑春婷
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉