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B2B大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升 課程背景-為什么相同的政策，相同的產(chǎn)品，相同的市場情況，銷售人員的業(yè)績卻天壤之別？-為什么銷售人員總是不能建立良好的客情“關系”?為什么
年終賬款催收實戰(zhàn)公開課【課程背景】：為什么不回款？為什么不完款？為什么給別人回了沒有給你回？如何有效的回款還不傷及客情關系？如何縮短完款周期？如何杜絕呆賬死賬？如何構建防火墻制定應收賬款管理辦法、未雨
四步法銷售談判課程背景什么是談判？如何逆境談判？如何步步為贏？如何做到談判對等？如何主導談判？如何造勢？如何增加議題？如何小以博大？如何化被動為主動？如何步步為贏開場即勝？如何了解并改變對方底線與期望
銷售團隊的建設與管理培訓課
銷售溝通談判技巧培訓
ToB型大客戶銷售技能提升
價值型銷售培訓
攻心為上的銷售培訓
*銷售心態(tài)塑造課程課程背景在當下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學員樹立積極的銷售意識？如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法的萃取轉化
價值型銷售技能提升課程課程背景在競爭日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復雜和漫長。銷售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導向。站在客戶的角度分析客戶存在的問題
*銷售高手實戰(zhàn)課程課程背景為什么相同的產(chǎn)品銷售人員的業(yè)績卻天壤之別？為什么總是找不到對的客戶？為什么銷售人員總會被客戶“摸底”？為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙？為什么總是
資金回籠變現(xiàn)課程課程背景疫情的出現(xiàn)，打亂了國內外的經(jīng)濟結構，也改變了市場的供需關系，倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的升級，營銷即戰(zhàn)爭，市場如戰(zhàn)場，順變即發(fā)展，不變即淘汰，如何細分市場抓大戶，經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展，如何抓住
經(jīng)銷商公司化運營課程課程背景為什么有的經(jīng)銷商越做越大，而有的經(jīng)銷商卻生意蕭條、頻遭淘汰、關門大吉？為什么有的經(jīng)銷商依然在低端市場混戰(zhàn)，而有的經(jīng)銷商卻已建立品牌走在高端？為什么有的經(jīng)銷商在價格戰(zhàn)中苦苦掙
廠商共贏之道課程課程背景為什么有的經(jīng)銷商越做越大，而有的經(jīng)銷商越做越小？為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個品牌？而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌？為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進退？不斷抱怨廠家的銷售政策？為
經(jīng)銷商的管理與激勵課程課程背景如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績？如何增強市場占有率覆蓋？如何做好市場布局撬動渠道？加強經(jīng)銷商的滿意度與忠誠度？如何提升
中國式客情關系建立維護課程課程背景中國是一個關系型的社會結構，如何對接關系？借用關系？決定了營銷的成敗！如何構建以崗位或關鍵人為導向的關系發(fā)展？如何找準關系發(fā)展的4位人員？如何發(fā)展內線？如何判斷內線的
經(jīng)銷商做強做大基因密碼
BTB大客戶銷售實戰(zhàn)培訓