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客戶綜合營銷培訓(xùn)授課對象：客戶經(jīng)理授課方式：方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享課程大綱：第一部分經(jīng)濟(jì)新形勢下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇一、經(jīng)濟(jì)新形勢下銀行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢二、新形勢下優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理的“自我
資源整合策略培訓(xùn)課程對象：支行長、理財經(jīng)理授課方式：方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享課程大綱：一、經(jīng)濟(jì)新形勢對于銀行零售業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)二、財富管理轉(zhuǎn)型導(dǎo)向下的網(wǎng)點(diǎn)資源整合策略1.客戶財富管變化的三個時代：不可
獲客模式課程授課對象：市縣金融部人員、督訓(xùn)師、支局長授課方式：方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享課程大綱：第一部分網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)存的經(jīng)營問題分析第二部分基于差異化客群的獲客活客活動策劃與執(zhí)行一、針對社區(qū)客群的獲客活
個貸客戶營銷課程課程對象：個貸客戶經(jīng)理授課方式：方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享課程大綱/要點(diǎn)：針對城區(qū)商圈與商戶的營銷拓展商圈的批量營銷方法“黨建（雙基）聯(lián)動，精準(zhǔn)營銷”批量營銷
產(chǎn)品銷售邏輯培訓(xùn)授課對象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理授課方式：方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享課程大綱：經(jīng)濟(jì)新形勢下的零售業(yè)務(wù)發(fā)展方向移動互聯(lián)時代與后疫情背景下零售業(yè)務(wù)發(fā)展的背景零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型體系的趨勢分析與重點(diǎn)
CRM系統(tǒng)培訓(xùn)課程背景：今年來，各地農(nóng)商銀行陸續(xù)上線客戶CRM系統(tǒng)，學(xué)習(xí)商業(yè)銀行推行針對零售業(yè)務(wù)存量客戶的分崗管戶與營銷工作。但是從網(wǎng)點(diǎn)層面上來看，很多網(wǎng)點(diǎn)對于CRM的使用還是沒有思路，不知道如何下手
場景建設(shè)營銷創(chuàng)新 課程對象：管理層、部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 課程收益：場景化營銷是近年來各家銀行應(yīng)對挑戰(zhàn)的新策略，適應(yīng)了智能化銀行發(fā)展的大趨勢，但是在落地過程中，特別是在網(wǎng)點(diǎn)的營銷
面談銷售技巧培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】理財經(jīng)理【培訓(xùn)大綱】本課程分為兩部分，第一部分幫助學(xué)員分析客戶KYC信息，預(yù)判資配銷售方向，優(yōu)化資配銷售流程，尤其是優(yōu)化客戶邀約的流程與精準(zhǔn)話術(shù)；課程的重點(diǎn)在第二部分，針對
銀行零售轉(zhuǎn)型課程【培訓(xùn)對象】各條線中層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)大綱】課程首先基于經(jīng)濟(jì)新形勢的發(fā)展對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響出發(fā)，幫助學(xué)員明確銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向：金融科技的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，基層網(wǎng)點(diǎn)如何應(yīng)對？從場
轉(zhuǎn)型中的問題分析與解決
客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)
銀行場景化營銷的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)