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楊天雄

楊天雄

楊天雄課程

《角色定錨——管理者角色認(rèn)知與定位》

角色定位認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】目前公司的管理者,往往是半路出家,原來(lái)在基層專(zhuān)業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題:原來(lái)只要管好自己,

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)學(xué)思維和現(xiàn)代管理智慧》

現(xiàn)代管理課程【課程背景】在全球化和信息化的大背景下,管理學(xué)領(lǐng)域不斷吸收和融合不同文化的智慧,以期構(gòu)建更加高效、和諧的組織環(huán)境。國(guó)學(xué),作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分,蘊(yùn)含了深厚的哲學(xué)思想、倫理道德和管理

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層干部管理技能的全面提升

管理者技能的提升

楊天雄 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTT-360°管理推行力

管理推行力培訓(xùn)

楊天雄 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)導(dǎo)航——目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》

目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程 【課程背景】在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)中,個(gè)人和組織都面臨著各種挑戰(zhàn)。如何設(shè)定合理的目標(biāo)、進(jìn)行有效的目標(biāo)管理和執(zhí)行成為成功的關(guān)鍵因素。企業(yè)中,經(jīng)常會(huì)遇到以下問(wèn)題:1、沒(méi)有清晰的

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

目標(biāo)管理與計(jì)劃管理培訓(xùn)

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP中層管理者技能提升訓(xùn)練

學(xué)習(xí)MTP中層管理對(duì)象中高層管理者  目的如果您要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么,請(qǐng)您先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的中層!      &nb

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

中層管理者工作培訓(xùn)

楊天雄 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP中層管理者技能提升 培訓(xùn)

MTP中層管理者技能提升 培訓(xùn)

楊天雄 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效溝通技巧》

《高效溝通技巧》培訓(xùn)

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能學(xué)習(xí)

楊天雄 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)管理

員工職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)管理培訓(xùn)

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程》

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)對(duì)于高效、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)管理需求愈發(fā)迫切。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作和達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵因素,其重要性不言而喻。因此,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程應(yīng)運(yùn)而生,旨在幫

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力課程》

可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課程【課程背景】1、領(lǐng)導(dǎo)力不足:在現(xiàn)代企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力不足是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者的人數(shù)可能不足或能力有限,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力不足、執(zhí)行力不強(qiáng)。這嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《情境領(lǐng)導(dǎo)力課程》

情境式領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者面臨著日益復(fù)雜和多變的環(huán)境。傳統(tǒng)的“一刀切”領(lǐng)導(dǎo)方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。研究表明,只用一種領(lǐng)導(dǎo)方式管理不同能力和意愿

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》

變革型領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程概述】變革型領(lǐng)導(dǎo)(TransformationalLeadership),是指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)魅力、領(lǐng)導(dǎo)感召力、智力激發(fā)和個(gè)性化關(guān)懷等,讓員工意識(shí)到所承擔(dān)的責(zé)任及任務(wù)的

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《橫向領(lǐng)導(dǎo)力課程》

培訓(xùn)課程橫向領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】隨著企業(yè)越來(lái)越注重靈活性和創(chuàng)新能力,許多組織逐漸向扁平化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在這種結(jié)構(gòu)中,層級(jí)減少,團(tuán)隊(duì)合作和跨部門(mén)協(xié)作變得更加關(guān)鍵。傳統(tǒng)的垂直領(lǐng)導(dǎo)方式在協(xié)調(diào)多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)人員共同

楊天雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效執(zhí)行力課程》

高效執(zhí)行方法培訓(xùn)課程 【課程背景】在快速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都需要具備高效的執(zhí)行力來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇。企業(yè)中,有沒(méi)有遇到過(guò)類(lèi)似問(wèn)題:1、計(jì)劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到

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