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王一恒

王一恒

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王一恒課程

贏造職場(chǎng)五維溝通智慧

職場(chǎng)溝通培訓(xùn)課程大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理

領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課培訓(xùn)

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

共贏合作——高價(jià)值跨部門溝通與協(xié)作

職場(chǎng)溝通策略課程課程背景溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:商場(chǎng)上的成功85%取決于溝通;美國(guó)企業(yè)經(jīng)理94%的時(shí)間在溝通;美國(guó)聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

財(cái)務(wù)部與業(yè)務(wù)部實(shí)效跨部門溝通

跨部門溝通能力課程第一講:溝通對(duì)組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1、跨部門溝通的現(xiàn)狀2、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理3、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立4、言語(yǔ)信息溝通藝術(shù)在財(cái)務(wù)公關(guān)中的運(yùn)用5、對(duì)溝通能力的正確

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏造五維溝通智慧

五維溝通培訓(xùn)第一講:你必須知道的溝通常識(shí)一、溝通的定義及實(shí)質(zhì)問(wèn)題:你對(duì)溝通的理解?(思考、提問(wèn)、總結(jié)、講解)溝通是創(chuàng)造條件達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程(正確摸透73855法則的運(yùn)用)溝通的四大目的(1、說(shuō)明事物2、

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解碼新中層——實(shí)現(xiàn)組織高績(jī)效

鄭州組織績(jī)效管理培訓(xùn)大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧

服務(wù)意識(shí)技巧課程培訓(xùn)方式:面授+案例研討+團(tuán)隊(duì)分析+實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)習(xí)收益:通過(guò)培訓(xùn)來(lái)幫助學(xué)員:1、了解內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)的重要價(jià)值;2、掌握內(nèi)部客戶溝通技巧與策略;3、掌握內(nèi)部人際沖突的處理和談判策略;4、

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

將帥之劍-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理-鄭州講師

鄭州凝聚力管理培訓(xùn)大綱    

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層執(zhí)行的學(xué)問(wèn)

北京中層執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力鍛造

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效執(zhí)行力鑄造----突破執(zhí)行的九大法門

高效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱  

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*績(jī)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)第一講:新的銷售環(huán)境與實(shí)戰(zhàn)一、新的銷售環(huán)境1、快速變化的市場(chǎng)2、銷售的特點(diǎn) 3、大單銷售與大客戶銷售的區(qū)別4、銷售的關(guān)鍵1)發(fā)展關(guān)系2)建立信任3)引導(dǎo)需求4)解決問(wèn)題5

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

價(jià)值重塑——5.0高效能時(shí)間管理

高效能時(shí)間的課程【課程背景】上班≠工作工作≠創(chuàng)造財(cái)富財(cái)富≠幸福管理時(shí)間本質(zhì)上就是管理你的事件,管理好事件就從管理好自己的思維和建立良好的習(xí)慣開(kāi)始,從時(shí)間上的7S管理開(kāi)始;目標(biāo)、計(jì)劃、

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如何應(yīng)對(duì)變革 贏在心智,勝在狀態(tài)

應(yīng)對(duì)變革課程【課程背景】世界進(jìn)入烏卡時(shí)代,組織經(jīng)營(yíng)的難度和不確定性加劇;今天太多企業(yè)業(yè)績(jī)下滑、經(jīng)營(yíng)困難,表象是環(huán)境惡劣,實(shí)則是企業(yè)布局緩慢,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力薄弱;企業(yè)*的危機(jī),不是外部,而在于內(nèi)部,在于全體

王一恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀員工*心態(tài)打造與巔峰自我激勵(lì)

*心態(tài)打造課程課程背景為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動(dòng),不理解老板的良苦用心?為什么您的員工跳槽事件不斷,您的企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才輸送基地?為什么您的員工缺乏干勁和斗志,按部就班,容易放棄,

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

凝心聚力 眾志成城 執(zhí)行為王

執(zhí)行為王課程課程背景:在不確定的復(fù)雜新時(shí)代,一個(gè)企業(yè)*的危機(jī)、*的威脅、*的問(wèn)題,不是來(lái)自外部環(huán)境,更不是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),而是來(lái)自于內(nèi)部。這個(gè)世界*不變的是變化,改變、尋找最合適的軌道是當(dāng)下任何組織

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頂天立地——高效干部執(zhí)行力鑄造

高效干部執(zhí)行力課程【課程背景】高層缺乏執(zhí)行上大格局的開(kāi)拓思維、中層缺乏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.中層干部分管一方,上傳下達(dá),既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者

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納言敏行——企業(yè)執(zhí)行風(fēng)暴總動(dòng)員

鐵軍執(zhí)行力課程【課程背景】執(zhí)行力的背后:個(gè)人執(zhí)行力源自其意愿和能力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力源自其領(lǐng)導(dǎo)水平和團(tuán)隊(duì)默契度公司執(zhí)行力源自其企業(yè)執(zhí)行文化與運(yùn)營(yíng)機(jī)制為什么超好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時(shí)遇上了人情就會(huì)流產(chǎn)?為什么我們?cè)趫?zhí)行

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