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侯春梅

侯春梅

侯春梅課程

HR三支柱模型的解析與應(yīng)用工作坊

HR應(yīng)用培訓(xùn)

侯春梅 2天 培訓(xùn)時長

崗位說明書的編寫培訓(xùn)課程

崗位說明書的編寫培訓(xùn)課程

侯春梅 2天 培訓(xùn)時長

崗位說明書的編寫與應(yīng)用課程大綱

如何編寫崗位說明書培訓(xùn)

侯春梅 2天 培訓(xùn)時長

人力資源管理課程大綱

學(xué)習(xí)人力資源管理培訓(xùn)班

侯春梅 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)時代的職位設(shè)置與職責(zé)優(yōu)化

互聯(lián)網(wǎng)時代的職位設(shè)置培訓(xùn)

侯春梅 2天 培訓(xùn)時長

員工關(guān)系管理課程大綱

員工關(guān)系管理培訓(xùn)課

侯春梅 2天 培訓(xùn)時長

降本增效-人力成本分析和控制策略

人力成本分析與控制課程

侯春梅 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)培訓(xùn)項目策劃與實施

企業(yè)培訓(xùn)項目課程【培訓(xùn)對象】中層管理人員、HR培訓(xùn)經(jīng)理及培訓(xùn)管理員【培訓(xùn)收益】?懂得培訓(xùn)項目設(shè)計的前提和原則; 理解并掌握培訓(xùn)項目執(zhí)行過程控制的標(biāo)準(zhǔn)流程和核心方法; 學(xué)會培訓(xùn)項目管

侯春梅 1天 培訓(xùn)時長

培訓(xùn)組織與活動管理

培訓(xùn)組織與管理課程【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、HR從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、描述完善的培訓(xùn)管理過程,掌握整個培訓(xùn)過程包含的細節(jié)并有效實施培訓(xùn); 2、掌握需求分析、計劃制訂、課程設(shè)置

侯春梅 1天 培訓(xùn)時長

線上課程設(shè)計與組織實施

線上課程設(shè)計培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、人力資源從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員了解線上課程培訓(xùn)的重要性、課程分類,優(yōu)缺點和具體要求; 2、通過“四步四感法&rdq

侯春梅 1天 培訓(xùn)時長

學(xué)習(xí)地圖與課程體系設(shè)計

課程體系構(gòu)建的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】人力資源專業(yè)人員、中基層管理人員【培訓(xùn)收益】1、幫助學(xué)員理解學(xué)習(xí)地圖的重要性,并掌握學(xué)習(xí)地圖的繪制方法; 2、幫助學(xué)員掌握基于崗位學(xué)習(xí)地圖的課程體系構(gòu)建辦法,包

侯春梅 1天 培訓(xùn)時長

培訓(xùn)管理者基本知識與能力素養(yǎng)

培訓(xùn)管理者能力課程【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)管理者、HR專職人員、高級培訓(xùn)師【培訓(xùn)收益】1、能源互聯(lián)網(wǎng)時代,重新認知培訓(xùn)的重要性,明確培訓(xùn)管理者的角色定位; 2、理解優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的特征,對照培訓(xùn)管理

侯春梅 1天 培訓(xùn)時長

教育心理學(xué)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

組織培訓(xùn)工作課程【培訓(xùn)對象】內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)HR、管理人員【培訓(xùn)收益】1、掌握教育心理學(xué)基礎(chǔ)知識,把握學(xué)員認知規(guī)律,更好的組織和開展培訓(xùn)工作 2、培訓(xùn)師了解自身的心理特點和學(xué)員的特

侯春梅 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)生涯規(guī)劃與教練式員工輔導(dǎo)

生涯規(guī)劃輔導(dǎo)培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理人員、HR部長、HR從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、使HR管理人員根據(jù)企業(yè)需要,教會其他部門管理者給員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃; 2、指導(dǎo)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃的方法,給

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職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)與師帶徒

職業(yè)發(fā)展階段培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、人力資源從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、使HR管理人員根據(jù)企業(yè)需要,教會其他部門管理者給員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃; 2、指導(dǎo)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃的方法

侯春梅 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)危機下的職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)危機的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】HR人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃相關(guān)從業(yè)人員等【培訓(xùn)收益】1、培養(yǎng)學(xué)員根據(jù)企業(yè)需要結(jié)合自身優(yōu)勢,確定明確的職業(yè)目標(biāo)并進行有效的職業(yè)管理; 2、培養(yǎng)學(xué)員樹立正確的職業(yè)發(fā)

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任職資格與能力管理體系設(shè)計

任職資格管理體系設(shè)計培訓(xùn)

侯春梅 2天 培訓(xùn)時長

勞動關(guān)系、崗位管理與薪酬績效管理

勞動者派遣管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】人力資源管理人員、人力資源從業(yè)者【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員熟悉勞動者派遣管理的性質(zhì)和內(nèi)容,掌握勞動者派遣管理方面的核心要點; 2、通過典型案例分析,掌握勞動爭議的處

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