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李連魁

李連魁

李連魁課程

崗位分析評價與定崗定編實務(wù)

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組織診斷與變革

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如何做一名出色的人力資源管理者

人力資源管理者培訓(xùn)課程

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人力資源管理信息化

人力資源管理信息化課程培訓(xùn)

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--從管事到管人

從管事到管人培訓(xùn)

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《員工和諧溝通與勞動爭議處理》

員工和諧溝通

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現(xiàn)代企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)

人才培養(yǎng)與梯隊培訓(xùn)參與對象董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等公司經(jīng)營管理層;提示:課程內(nèi)容涉及面廣,團(tuán)隊學(xué)習(xí)比個人學(xué)習(xí)更容易落地。課程背景:核心人才,就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)

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《人才盤點與人才梯隊建設(shè)》

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《崗位內(nèi)部競聘實操方案》

崗位內(nèi)部競聘

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學(xué)習(xí)解讀《干部人事檔案工作條例》

新時代干部人事檔案工作

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《戰(zhàn)略性人力資源管理》

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《疫情下的人力資源管理與用工政策解讀》

人力資源管理與用工

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《工作分析與崗位說明書編制》

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控員·優(yōu)崗·增效·調(diào)薪

優(yōu)化崗位設(shè)置【課程背景】優(yōu)化崗位設(shè)置,合理配置人力資源,精煉員工隊伍,提高人效,提高員工收入水平,穩(wěn)定員工隊伍,*限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)員工工資提升但人工

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數(shù)字化人力資源管理

數(shù)字化人力資源管理【課程背景】“數(shù)字化”是一個全新的概念,這一概念理論應(yīng)用于人力資源管理領(lǐng)域,是對人力資源管理工作的一次革新。人力資源管理人士面臨著不可計量、愈來愈龐大的數(shù)據(jù)。

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人才建設(shè)落地培訓(xùn)課程

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人力資源體系設(shè)計培訓(xùn)課程

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《員工關(guān)系與勞動爭議調(diào)節(jié)》

勞動爭議調(diào)節(jié)

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