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周黎輝

周黎輝

周黎輝課程

領導力的運用:員工激勵、溝通、輔導技術

領導力的運用課程課程介紹眾所周知,企業(yè)發(fā)展的關鍵在于管理好員工隊伍,因為人是一切成就的決定因素?,F(xiàn)代員工隊伍成員包括九零年后出生的員工,他們在企業(yè)中的地位和生產力將決定企業(yè)未來的命運或前途。賦能員工是

周黎輝 2天 培訓時長

組織協(xié)同:管理者的全局觀與團隊合作溝通能力提升

團隊合作溝通能力課程課程背景:團隊精神是全局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉。打造團隊精神并不要求團隊成員犧牲自我,相反

周黎輝 2天 培訓時長

高效執(zhí)行力與工作效率提升 ——職業(yè)化員工的工作績效的提升方法與工具

工作績效提升課程課程背景:在競爭激烈的企業(yè)里,什么樣的員工才是職業(yè)化的員工?好員工擁有什么樣的素養(yǎng)?好的員工擁有什么樣的信念?優(yōu)秀員工有什么樣的為人處事能力?怎樣才能成為一個卓越的員工?同在一個公司工

周黎輝 1天 培訓時長

部門經理的團隊管理與輔導帶教能力提升

團隊輔導帶教課程課程介紹 “VUCA”時代,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),企業(yè)面臨的內部和外部突發(fā)變化加劇,團隊如何在不確定性和困局中度過難關并持續(xù)發(fā)展,這是企業(yè)管理者需要

周黎輝 1天 培訓時長

創(chuàng)建未來:以經營管理視角打造企業(yè)高效執(zhí)行力

打造企業(yè)執(zhí)行力課程課程介紹“VUCA”時代,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),企業(yè)面臨的內部和外部突發(fā)變化加劇,團隊如何在不確定性和困局中度過難關并持續(xù)發(fā)展,這是企業(yè)家需要思考和解決的問

周黎輝 2天 培訓時長

戰(zhàn)略落地:高效執(zhí)行力鍛造

執(zhí)行力鍛造課程課程背景:“戰(zhàn)略一旦確定,靠的是干部的執(zhí)行!”執(zhí)行力就是競爭力。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵

周黎輝 2天 培訓時長

結果導向的全員執(zhí)行力提升

驅動力執(zhí)行力課程課程背景:“幸福是靠奮斗出來的”。在VUCA時代,面對不確定性環(huán)境,企業(yè)一定要避免“借口、躺平、僵化”,確保組織活化,需要強調發(fā)揮團隊精

周黎輝 1天 培訓時長

高績效團隊管理 ——成為團隊領導,構建高績效團隊的策略與方法

構建高績效團隊課程課程背景:進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,快速因應顧客需求,提升工作效率。前通用總裁杰克偉爾奇曾說:“團隊的執(zhí)行力決定企

周黎輝 2天 培訓時長

團隊賦能:員工激勵和工作指導

員工工作指導課程課程介紹眾所周知,企業(yè)發(fā)展的關鍵在于管理好員工隊伍,因為人是一切成就的決定因素。現(xiàn)代員工隊伍成員包括九零年后出生的員工,他們在企業(yè)中的地位和生產力將決定企業(yè)未來的命運或前途。賦能員工是

周黎輝 2天 培訓時長

部屬培育 —成為教練型領導

成為教練型領導課程課程背景:杰克韋爾奇先生說:“要管理,更好領導,21世紀偉大的管理者是教練式領導”根據(jù)調查研究,企業(yè)在發(fā)展中已經建立了完善的制度、流程和工藝,但管理者因為沿襲

周黎輝 1天 培訓時長

從技術到管理:技術、研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力

技術研發(fā)經理能力課程課程背景:據(jù)調查,中國企業(yè)有90%以上的現(xiàn)任主管都是從技術能力比較強的員工中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的專業(yè)人士(研發(fā)、技術)角色不能轉換,過度關注技術細節(jié);凡事親力親為,因

周黎輝 2天 培訓時長

國企管理干部領導力的五項修煉 ——成為能擔當重任、讓員工追隨的領導,引領團隊邁向高績效

國企干部領導力課程課程背景:二十大提出要“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”!新時期變局之下,對于國企管理者的素養(yǎng)和能力提出了全新的要求。企業(yè)的高質量發(fā)展與管理干部息息相關

周黎輝 2天 培訓時長

卓越領導力:鍛造高績效團隊

鍛造高績效團隊課程課程介紹“VUCA”時代,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),企業(yè)面臨的內部和外部突發(fā)變化加劇,團隊如何在不確定性和困局中度過難關并持續(xù)發(fā)展,這是高中基層企業(yè)管理者需要思

周黎輝 1天 培訓時長

賦能團隊成長的* ——多樣化與包容性下的領導力建設

*建設課程課程介紹 “VUCA”時代,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),企業(yè)面臨的內部和外部突發(fā)變化加劇,團隊如何在不確定性和困局中度過難關并持續(xù)發(fā)展,這是高中基層企業(yè)管理者需

周黎輝 2天 培訓時長

領導力與高效團隊打造

領導素養(yǎng)能力培訓

周黎輝 2天 培訓時長

企業(yè)內部培訓師入門技巧與方法

培訓師入門技巧培訓

周黎輝 2天 培訓時長

員工職業(yè)化素養(yǎng)提升——融入團隊,邁向未來

職業(yè)塑造培養(yǎng)課程

周黎輝 2天 培訓時長

如何做好一名領導者

如何做好一名領導者培訓

周黎輝 2天 培訓時長
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