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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
結(jié)果導(dǎo)向的全員執(zhí)行力提升
發(fā)布時(shí)間:2024-07-25 15:49:38
 
講師:周黎輝 瀏覽次數(shù):2626

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:周黎輝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

驅(qū)動(dòng)力執(zhí)行力課程

課程背景:
“幸福是靠奮斗出來的”。在VUCA時(shí)代,面對(duì)不確定性環(huán)境,企業(yè)一定要避免“借口、躺平、僵化”,確保組織活化,需要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),快速反應(yīng)、高效執(zhí)行,提升工作效率。前通用總裁杰克偉爾奇曾說:“團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)就是要將個(gè)人執(zhí)行力凝聚成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力!
本課程闡述在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,執(zhí)行力提升的重要性,并分析執(zhí)行力強(qiáng)弱真正根源,明確“以終為始、結(jié)果導(dǎo)向”為主旨,避免“三大執(zhí)行”誤區(qū),強(qiáng)化學(xué)員內(nèi)驅(qū)力,走出舒適區(qū)域,擔(dān)負(fù)起責(zé)任,樹立危機(jī)感、強(qiáng)化目標(biāo)感、學(xué)習(xí)增強(qiáng)執(zhí)行力的方法與工具,從而有效驅(qū)動(dòng)激發(fā)自我執(zhí)行力,主動(dòng)積極的高效完成組織目標(biāo)。

課程收益
1、找問題:了解員工執(zhí)行不到位的原因和問題點(diǎn);
2、提士氣:學(xué)會(huì)提升自身執(zhí)行力和責(zé)任心的精要;
3、建團(tuán)隊(duì):學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵,了解建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法;
4、促文化:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化;
5、產(chǎn)力量:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效溝通協(xié)作策略、思維和方法,產(chǎn)生強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)合力。

授課對(duì)象:
企業(yè)全員

授課方式:
優(yōu)秀案例分析+理論提煉+情景演練+活動(dòng)PK
1、積分制管理:考勤+ 搶答成績(jī)+演練成績(jī);形成獎(jiǎng)懲制度。
2、小組競(jìng)賽制:可視化的積分+小組競(jìng)賽
3、建議評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一名,優(yōu)秀學(xué)員若干;

授課大綱
課程導(dǎo)入:
一、執(zhí)行力的重要性
1、VUCA時(shí)代,組織需要團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力
2、企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣
3、缺乏執(zhí)行力的企業(yè)和個(gè)人有什么樣的后果

二、職業(yè)化員工的執(zhí)行力的基本知識(shí)和原則
1、執(zhí)行力基本定義
2、為什么會(huì)缺乏執(zhí)行力:組織和個(gè)人的根源分析
3、執(zhí)行力“四字”字方針
案例分析:給貓掛鈴鐺

三、執(zhí)行力的最高境界:責(zé)任為先
1、案例研討:加西亞的執(zhí)行力來源在哪里
2、執(zhí)行力的最高境界=結(jié)果
3、執(zhí)行力=結(jié)果=責(zé)任
視頻:用心執(zhí)行——為何小張晉升比小劉快

四、職業(yè)化員工執(zhí)行力提升的關(guān)鍵:結(jié)果導(dǎo)向
1、態(tài)度不等于結(jié)果
2、職責(zé)不等于結(jié)果
3、任務(wù)不等于結(jié)果
4、提高個(gè)人執(zhí)行力24字方針 
案例研討PK:小宋買火車票
情景模擬PK:如何成為有執(zhí)行力的員工和主管

五、個(gè)人驅(qū)動(dòng)力和執(zhí)行力提升的四大法寶
(一) 慢不得的危機(jī)感——主動(dòng)求變,未雨綢繆
1、沒有危機(jī)感是*的危機(jī)感
案例:華為的危機(jī)感與奮斗文化
(二)坐不住的責(zé)任感——驅(qū)動(dòng)自我,責(zé)任擔(dān)當(dāng)
2、責(zé)任是自動(dòng)自發(fā)的源頭
3、責(zé)任的“十二字”真言
企業(yè)案例:阿里的成長(zhǎng)
(三) 要達(dá)成目標(biāo)感——以終為始,引領(lǐng)方向
1、樹立目標(biāo):每天每周有目標(biāo)   
2、解決問題:尋找真因,解決問題
3、積極主動(dòng):主動(dòng)主動(dòng)再主動(dòng)
4、拒絕拖延:立刻行動(dòng)不找借口
活動(dòng):個(gè)人風(fēng)采展示
(四)善協(xié)作的團(tuán)隊(duì)感 ——大局為先,團(tuán)結(jié)協(xié)作
1、大局為先,聚焦目標(biāo)    
2、雙贏思維,相互協(xié)作
3、換位思考,理解他人    
4、結(jié)果導(dǎo)向、建立流程
團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng):交通塞車
結(jié)語:
1、回顧與答疑
2、總結(jié)與頒獎(jiǎng) 

驅(qū)動(dòng)力執(zhí)行力課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/306317.html

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    參加課程:結(jié)果導(dǎo)向的全員執(zhí)行力提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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周黎輝
[僅限會(huì)員]