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深圳問題解決技巧培訓
深圳結構性思維培訓
深圳思維導圖培訓
思維導圖培訓課綱
思維的重要性
Zforce經營沙盤課程背景：您或您的團隊中存在這樣的聲音：負責生產的可能會想：我管好生產就好，其他的是銷售的事，是老板的事……負責客服的可能會想：生產的人怎么回事，這么差
*沙盤表達課程背景：作為管理者你有否遇到過這樣的問題？隨時向上司匯報的可能性，電梯上下幾十秒的時間，老板的問話讓你張口結舌，不知道該如何回答？分派工作給下屬，你交代了仔仔細細，回來的結果卻五花八門?？?/p>
高效思維導圖應用課程背景：在工作中，您或您的員工在工作中是否會遇到這樣的問題？要做策劃，手里有一大堆資料，但無從下手要和客戶溝通，需求變了，臨時準備資料措手不及和客戶溝通時，發(fā)現(xiàn)對方只有一頁紙，而我們
結構性思維的學習
從邏輯到創(chuàng)新課程背景：眾所周知，當思維導圖由英國的的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼?*創(chuàng)造后，就被廣泛應用在各個領域，
領導者五種習慣課程背景：不好的團隊千差萬別，好的團隊卻有著大致相同的特點：相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責任、聚焦結果。不好的團隊領導者有著千差萬別的習慣，優(yōu)秀的團隊領導者卻有著差不多的五種習慣：
思考框架表達邏輯課程背景：您或您的員工是否也存在這樣的問題？■思考問題，沒頭緒，抓不到關鍵點，頭腦混亂■寫報告時，觀點不明確，廢話多，邏輯混亂，缺乏說服力■說話不經思考，脫口而出，說完后后悔不迭■溝通
分析解決問題與表達課程背景：您或您的員工是否也存在這樣的問題？——思考問題，沒頭緒，抓不到關鍵點，頭腦混亂——寫報告時，觀點不明確，廢話多，邏輯混亂，缺
體驗式團隊領導力課程背景：您的團隊是否也存在這樣的問題？——團隊成員之間缺乏信任，害怕成為別人的攻擊對象，彼此不愿意相互敞開心扉、承認自己的的錯誤和弱點—&mdas
結構性思維內容