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課程背景：在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型，從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力，有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之
銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理技能培訓(xùn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)管理策略培訓(xùn)
新時(shí)期運(yùn)營(yíng)主管管理能力提升培訓(xùn)
網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)能力提升課程
商務(wù)禮儀在銷售工作中的應(yīng)用培訓(xùn)
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 培訓(xùn)班
課程背景：隨著新零售時(shí)代到來，各家銀行均面臨著系統(tǒng)化銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的急迫要求，在過往的紀(jì)念時(shí)間里，我們經(jīng)歷了運(yùn)營(yíng)體制轉(zhuǎn)型、監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)硬件轉(zhuǎn)型、服務(wù)能力轉(zhuǎn)型、零售產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型等。這一系列轉(zhuǎn)
門店銷售服務(wù)的培訓(xùn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的培訓(xùn)
投訴處理策略方法
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)
銀行全員營(yíng)銷提升培訓(xùn)
大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能訓(xùn)練班
銀行運(yùn)營(yíng)主管培訓(xùn)內(nèi)容課程背景：在當(dāng)前復(fù)雜多變的金融環(huán)境下，銀行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。監(jiān)管要求日益嚴(yán)格，息差縮窄壓縮利潤(rùn)空間，經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升，風(fēng)險(xiǎn)控制難度增大，業(yè)務(wù)時(shí)效性要求更高，同時(shí)金融科技的快
內(nèi)勤行長(zhǎng)履職培訓(xùn)課程背景：“十四五”期間，我國(guó)大力發(fā)展數(shù)字化經(jīng)濟(jì)，在數(shù)字化發(fā)展方面增加了很多力量。*總書記指出，數(shù)字技術(shù)正以新理念、新業(yè)態(tài)、新模式全面融入人類經(jīng)濟(jì)、政治、文化、
微服務(wù)課程課程背景：服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)：未來30年不是力量的競(jìng)爭(zhēng)、不是肌肉的競(jìng)爭(zhēng)，甚至不是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，而是服務(wù)別人能力的競(jìng)爭(zhēng)，是體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)——馬云（2017年中國(guó)IT峰會(huì)）客戶導(dǎo)向：在產(chǎn)
行長(zhǎng)能力提升課程課程背景：“十四五”期間，我國(guó)大力發(fā)展數(shù)字化經(jīng)濟(jì)，在數(shù)字化發(fā)展方面增加了很多力量。*總書記指出，數(shù)字技術(shù)正以新理念、新業(yè)態(tài)、新模式全面融入人類經(jīng)濟(jì)、政治、文化、