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何興勝

何興勝

何興勝課程

轉變升維:管理者角色認知與自我管理

管理者角色認知管理課程【課程背景】 在企業(yè)運營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”,承擔著承上

何興勝 1天 培訓時長

管理者綜合管理技能提升培訓

提升管理者綜合技能課程【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中堅力

何興勝 2天 培訓時長

《管理者情商人際影響力》

管理者情商影響力課程【課程背景】智商低情商高,貴人相助;智商高情商低,懷才不遇;智商高情商高,春風得意;智商低情商低,全憑運氣。作為現代企業(yè)的管理者,其情商及領導魅力的高低,對整個團隊的工作氛圍及績效

何興勝 1天 培訓時長

新晉管理人員特訓營

新晉管理人員課程【課程背景】:企業(yè)的管理人員絕大部分都是從企業(yè)各部門的技術精英或業(yè)務精英中提拔起來的,他們都掌握著一定的專業(yè)技術,而且在不同的工作崗位上取得良好的工作成績和突出的工作表現,方才有機會晉

何興勝 2天 培訓時長

MTP-做最有成效的管理者

最有成效的管理者課程 【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是員工的領導者與管理者。是組織人

何興勝 3天 培訓時長

MTP管理者綜合管理技能提升課程

管理者綜合管理技能提升課程【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中

何興勝 2天 培訓時長

《從專業(yè)技術走向卓越管理》

從專業(yè)技術走向卓越管理課程【課程背景】:企業(yè)的管理人員絕大部分都是從企業(yè)各部門的技術精英或業(yè)務精英中提拔起來的,他們都掌握著一定的專業(yè)技術,而且在不同的工作崗位上取得良好的工作成績和突出的工作表現,方

何興勝 1天 培訓時長

《帶人帶心的管理藝術》

帶人帶心的管理藝術課程【課程背景】:近年來,在社會大環(huán)境的影響下,不少員工的精神追求、價值取向日趨多元化,大局意識、奉獻意識、敬業(yè)精神有所減弱,加上工作任務繁重、晉升空間局限,工作動力明顯不足,管理工

何興勝 1天 培訓時長

管理者角色認知與定位課程

認知角色定位培訓【課程背景】 在企業(yè)運營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”,承擔著承上啟下、

何興勝 1天 培訓時長

《中高層管理者領導力提升》

提升中高層管理者領導力課程【課程背景】領導力不僅是一個戰(zhàn)術層面上的問題,也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,它是一個系統(tǒng)工程,它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標、文化等各個方面。作為一個企業(yè),提升綜合競爭力,就

何興勝 2天 培訓時長

MTP-中高層管理素質及能力提升訓練

中高層管理素質課程【課程背景】中高層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中堅力量

何興勝 2天 培訓時長

卓越管理四項修煉

高效的管理培訓【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流

何興勝 2天 培訓時長

管理者的五維管理能力塑造

管理者的五維管理能力培訓課

何興勝 2天 培訓時長

班組長執(zhí)行力與管理技能提升

班組長管理技能提升培訓課程

何興勝 2天 培訓時長

管理者角色認知與管理技能提升

管理者管理技能提升培訓課程

何興勝 2天 培訓時長

強化班組長管理能力,打造基層管理的先鋒旗幟

強化班組長管理能力培訓

何興勝 2天 培訓時長

從技術走向管理-重慶講師

從技術到管理培訓

何興勝 1天 培訓時長

戰(zhàn)略解碼:管理者的目標管理與計劃執(zhí)行

管理者的目標管理計劃課程【課程背景】目標管理和計劃執(zhí)行是實現企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理工具和手段。沒有目標,就沒有管理。企業(yè)管理中,常常會出現忘記目標、目標漂移、目標模糊、目標缺失等各種問題,加上缺乏行之

何興勝 1天 培訓時長
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