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人力資源成本管理【課程介紹】一般看來(lái)企業(yè)人力資源的精益化管理和成本控制是一對(duì)矛盾。如果辯證的思考，企業(yè)的精益化管理正是為了提高人力資源的效率，提高人力資本的投資收益率。本課程將從思維、機(jī)制、效果和目標(biāo)
技能地圖的設(shè)計(jì)
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)制定與實(shí)施
員工發(fā)展管理
績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建
OKR的績(jī)效管理
組織績(jī)效管理
大中型企業(yè)績(jī)效管理【課程介紹】很多企業(yè)被績(jī)效問(wèn)題所困擾，比如：KPI指標(biāo)不知道該如何梳理才能落地；績(jī)效指標(biāo)梳理出來(lái)之后便束之高閣，不知道如何使用；績(jī)效執(zhí)行過(guò)程中職責(zé)不知道該如何劃分；績(jī)效考核結(jié)果不知道
薪酬績(jī)效管理初級(jí)課程
戰(zhàn)略薪酬管理
戰(zhàn)略性招聘培訓(xùn)
金牌面試官體系課程
招聘面試能力
如何發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題【課程介紹】解決問(wèn)題的前提是能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該追溯到問(wèn)題的原因，找到原有并不是目的，改進(jìn)方法，解決問(wèn)題才是我們需要的，這是一名管理者最核心的能力要求。本課程從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法開(kāi)
汽車經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程簡(jiǎn)介【汽車行業(yè)課程目標(biāo)】認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商的市場(chǎng)地位及其作用，迎合市場(chǎng)發(fā)展潮流及未來(lái)渠道發(fā)展趨勢(shì)。掌握經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)步驟及其方法、手段，尋找適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的優(yōu)秀的經(jīng)
集團(tuán)管控戰(zhàn)略培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層管理者課程簡(jiǎn)介一、什么是集團(tuán)管理二、集團(tuán)戰(zhàn)略1.什么是有效地集團(tuán)戰(zhàn)略2.制定集團(tuán)戰(zhàn)略3.集團(tuán)戰(zhàn)略與分、子公司戰(zhàn)略對(duì)接三、集團(tuán)管控模式集團(tuán)管控需要解決的核心問(wèn)題1．常見(jiàn)
高敏捷性團(tuán)隊(duì)課程【課程介紹】 團(tuán)隊(duì)的高敏捷性體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1、組織結(jié)構(gòu)要搭建敏捷性組織；2、執(zhí)行目標(biāo)的敏捷性團(tuán)隊(duì)。本次課程我們重點(diǎn)分析敏捷行團(tuán)隊(duì)的打造。顧名思義，敏捷行團(tuán)隊(duì)指的是在執(zhí)行
【課程介紹】軍人離開(kāi)部隊(duì)，即將步入社會(huì)（地方），有一種復(fù)雜的心情，既對(duì)未來(lái)充滿了期待，但是對(duì)社會(huì)和職業(yè)認(rèn)知的不充分又讓他們很迷茫，焦慮的情緒油然而生。本課程將從社會(huì)發(fā)展的人才需求開(kāi)始，逐步推進(jìn)到職業(yè)心