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周潮

周潮

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周潮課程

年度人力資源規(guī)劃及預(yù)算編制

年度人力資源規(guī)劃課程【課程背景】公司發(fā)展快速,人才捉襟見肘,各業(yè)務(wù)部門投訴人力資源部門:招不到人影響業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。人力資源部門抱怨業(yè)務(wù)部門:事先沒計(jì)劃、事中不配合、事后不回應(yīng),出事就推諉管理者不懂人

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃

人力資源計(jì)劃課程課程大綱:一、開篇案例導(dǎo)入探討:1、HR的定位和角色責(zé)任2、選錯(cuò)人或選對但留不住人到底是誰的責(zé)任?3、人力資源規(guī)劃的重要性4、HR經(jīng)理在做規(guī)劃前必須思考的三個(gè)層次問題二、人力資源年度計(jì)

周潮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新任HR經(jīng)理人訓(xùn)練營

新任HR經(jīng)理培訓(xùn)

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

員工關(guān)系管理及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)與防范控制

防范用工風(fēng)險(xiǎn)課程【課程背景】隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理?xiàng)l例》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》、新《個(gè)稅條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《員工離職管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(jì)》—上海講師

企業(yè)留人與員工離職管理

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

年度人力成本預(yù)算與管控

人力成本預(yù)算管控課程如何有效籌劃和控制企業(yè)人力成本呢?本次課程將和您分享如何通過有效的人力資源管理體系的構(gòu)建,在績效、薪酬、員工關(guān)系及人才培養(yǎng)、人力資源開發(fā)等一系列管理手段,如何降低無效成本和固定成本

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理過程中如何降低和控制人力資源成本》—上海講師

人力資源成本控制

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)日常工作中的用工風(fēng)險(xiǎn)解析與防范

用工風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)【課程背景】新的用工環(huán)境下,隨著《勞動(dòng)合同法》及系列相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái),一系列的政策調(diào)整不僅會(huì)改變中國的雇傭環(huán)境,也極大的影響企業(yè)用工的勞資關(guān)系。同時(shí)目前的新生代員工的維權(quán)意識(shí)及用工自

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)研修—上海講師

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)績效薪酬管理設(shè)計(jì)整套解決方案

企業(yè)績效薪酬管理課程【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR及獨(dú)立核算的部門負(fù)責(zé)人【課程特色】體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享+解決方案研討【課程背景】如果你是企業(yè)老板或一個(gè)績效薪酬設(shè)計(jì)者、

周潮 3天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)敏捷績效管理體系構(gòu)建方案班

績效輔導(dǎo)與改進(jìn)培訓(xùn)【課程背景】隨著市場經(jīng)濟(jì)變革節(jié)奏的加快和競爭的日益加劇,組織的生存環(huán)境愈加嚴(yán)峻。組織要生存,唯有快速提升組織效能與執(zhí)行力,以推動(dòng)組織績效持續(xù)成長。然而,能真正行之有效推進(jìn)績效管理的組

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

年末如何做好績效評價(jià)、輔導(dǎo)改進(jìn)與激勵(lì)

績效考核操作培訓(xùn)【課程背景】年終又到了,如何進(jìn)行年終績效考核,確??己私Y(jié)果的公平、公正?如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎(jiǎng)金?如何通過績效面談?dòng)行Ъ?lì)員工等?這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)干部組織績效設(shè)計(jì)與運(yùn)營能力提升研修班

組織優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)【課程內(nèi)容】1、你公司目前是不是在做考核?是不是花了大量的時(shí)間和精力但流于形式?從上至下都載聲怨道對你們的考核工作極其不滿?2、我們的績效目標(biāo)要求是不是上下對齊,左右協(xié)同,為何管理與考

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

以目標(biāo)為導(dǎo)向的全面戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建

全面戰(zhàn)略績效培訓(xùn)【參訓(xùn)對象】公司董事長\\總經(jīng)理、分管副總、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理\\主管、人力資源專業(yè)人員【課程背景】如何實(shí)施有效的績效管理,擺脫績效管理形式大于內(nèi)容、制度大于實(shí)效的困境?如何讓員工

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

KPI+OKR在績效管理中的具體運(yùn)用

績效結(jié)果的運(yùn)用培訓(xùn)【課程背景】隨著市場經(jīng)濟(jì)變革節(jié)奏的加快和競爭的日益加劇,組織的生存環(huán)境愈加嚴(yán)峻。組織要生存,唯有快速提升組織效能與執(zhí)行力,以推動(dòng)組織績效持續(xù)成長。然而,能真正行之有效推進(jìn)績效管理的組

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)年末如何做好績效考核及關(guān)鍵人才激勵(lì)

年度績效考核課程【課程提綱】一:正確認(rèn)識(shí)年度績效考核1、什么是年度績效考核?績效考核與績效管理有何區(qū)別?2、年度績效考核常見的問題及失敗的原因3、年度績效考核需要的準(zhǔn)備事項(xiàng)4、年度績效考核具體實(shí)施步驟

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

經(jīng)理人的績效面談與輔導(dǎo)改進(jìn)實(shí)務(wù)技巧

績效輔導(dǎo)改進(jìn)培訓(xùn)【課程背景】績效管理是國際型難題,是國內(nèi)外知名銀行推崇卻很難為之所用的管理方法??冃лo導(dǎo)與面談是績效管理中的很重要的一部分內(nèi)容,如何與員工進(jìn)行績效面談,如何幫助員工提升績效?是推動(dòng)銀行

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

落地式企業(yè)績效管理體系設(shè)計(jì)

落地式企業(yè)績效課程【課程內(nèi)容】1、你公司目前是不是在做考核?是不是花了大量的時(shí)間和精力但流于形式?從上至下都載聲怨道對你們的考核工作極其不滿?2、你知道什么時(shí)候做績效管理?績效考核?績效評估?知道你們

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