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熊鶴齡

熊鶴齡

熊鶴齡課程

項(xiàng)目管理之道

項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

熊鶴齡 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效考核與目標(biāo)管理

績(jī)效考核與目標(biāo)管理培訓(xùn)課程目的:本課程專(zhuān)門(mén)為企業(yè)引進(jìn)績(jī)效管理體系初期設(shè)計(jì)在企業(yè)引進(jìn)績(jī)效管理初期,為了增強(qiáng)全體管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)同和理解,幫助公司更為全面與系統(tǒng)與全體管理者溝通,具體在績(jī)效管理體系引進(jìn)

熊鶴齡 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

熊鶴齡課程培訓(xùn)大綱

戰(zhàn)略績(jī)效管理課程培訓(xùn)大綱

熊鶴齡 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

決策制定及其風(fēng)險(xiǎn)控制

決策制定培訓(xùn)

熊鶴齡 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理能力提升培訓(xùn)課程

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領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)興衰—— 領(lǐng)導(dǎo)力提升之道

北京領(lǐng)導(dǎo)力提升課程大綱

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非HR的人力資源全面管理與實(shí)操

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)

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崗位勝任力模型的構(gòu)建與運(yùn)用

崗位勝任力模型的構(gòu)建與運(yùn)用培訓(xùn)

熊鶴齡 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向華為學(xué)習(xí)鐵三角運(yùn)作

學(xué)習(xí)華為鐵三角

熊鶴齡 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為管理實(shí)踐

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中高層管理者的關(guān)鍵管理能力提升

高效管理者的關(guān)鍵技能培訓(xùn)

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道培訓(xùn)課程

熊鶴齡 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)集團(tuán)管控之道

企業(yè)集團(tuán)管控之道培訓(xùn)課程

熊鶴齡 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者角色定位與自我認(rèn)知

管理者角色定位與自我認(rèn)知培訓(xùn)

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MTP-高效經(jīng)理人的八項(xiàng)技能修煉

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與新生代共舞

如何對(duì)85-90后員工進(jìn)行有效管理培訓(xùn)

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從專(zhuān)業(yè)人才走向管理高手

從專(zhuān)業(yè)人才走向管理高手技能培訓(xùn)

熊鶴齡 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理之道——企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

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