初級項目經(jīng)理情境沙盤課程背景:這個課程是為2年以內(nèi)職場新人設(shè)計的。要成為一個合格的項目經(jīng)理對員工的職場成熟度有較高要求,所以一般要3年以上職業(yè)經(jīng)驗才可能承擔(dān)起項目經(jīng)理的責(zé)任。然而近年來,項目型工作在企
產(chǎn)品開發(fā)項目管理實踐課程背景:企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中的常見問題,如:站在工程師視角猜測客戶需求:即“我以為用戶需要”,現(xiàn)象是研發(fā)人員過度追求某些技術(shù)功能的華麗或參數(shù)的尖端,而忽略
項目實施過程管理
項目管理思維模型
項目管理的全過程
企業(yè)研發(fā)項目管理培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)者的項目管理培訓(xùn)課程
項目管理過程控制培訓(xùn)
用全面規(guī)劃主動管理項目風(fēng)險培訓(xùn)
項目管理技能培訓(xùn)
研發(fā)項目的管理培訓(xùn)課
實戰(zhàn)研發(fā)項目管理培訓(xùn)
現(xiàn)代企業(yè)項目管理培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項目管理培訓(xùn)
項目經(jīng)理周末培訓(xùn)班
深圳項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
產(chǎn)品開發(fā)項目管理實踐課程課程背景:做好概念區(qū)分:●TOC類項目—指面向的是個人用戶。一般無合同級別的客戶需求,是由企業(yè)戰(zhàn)略或市場分析等因素驅(qū)動。TOC類項目的難點在用戶畫像,要超越個體需求