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創(chuàng)新策略的培訓(xùn)課程背景創(chuàng)新是一個動態(tài)發(fā)展的過程，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個方面。本課程強調(diào)了持續(xù)不斷地發(fā)掘新商業(yè)模式、激發(fā)有效創(chuàng)意、改善客戶體驗、應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新市場等創(chuàng)新實踐的重要性。然而，
商業(yè)敏銳度培訓(xùn)課程背景在這個快速變化、VUCA（即不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊）的時代，企業(yè)管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們需要在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中，根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象去推測不確定的未來，駕馭企業(yè)的小舟
顧客市場營銷培訓(xùn)課程背景在這個快速變化、VUCA（即不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊）的時代，企業(yè)管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們需要在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中，根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象去推測不確定的未來，駕馭企業(yè)的小
項目管理技能工具【培訓(xùn)對象】項目管理人員或未來需要開展項目管理工作的人才。【培訓(xùn)大綱】-了解項目管理的十大知識體系、五大過程組-掌握項目管理的核心技能和工具 -掌握對干系人卓有成效的分析模式
企業(yè)變革管理引領(lǐng)未來
數(shù)字化項目管理沙盤
創(chuàng)新思維沙盤培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力核心提升
目標(biāo)管理與規(guī)劃執(zhí)行
商業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)
計劃與績效目標(biāo)管理
敏捷業(yè)務(wù)規(guī)劃
經(jīng)理人管理能力提升
從零學(xué)習(xí)項目管理
跨部門溝通與協(xié)同
領(lǐng)導(dǎo)力修煉核心
新生代的管理溝通
思考問題分析與解決